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海尔地产管理咨询项目成果汇报.ppt
@2008赛普版权(深圳),仅供海尔地产内部使用2008 18@2008赛普版权(深圳),仅供海尔地产内部使用21. 项目拓展与定位2. 设计管理3. 采购管理4. 工程管理5. 营销管理6. 成本管
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中海地产管理制度汇编.pdf
中海地产管理制度汇编规划设计类 中海地产所辖公司开发项目一期交房配套设施配置标准......................... 《中海地产规划设计中心与所辖公司相关部门职责细分条例》.......
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海尔地产管理诊断报告(沟通版).ppt
@2008赛普版权(深圳),仅供海尔地产内部使用2008 25@2008赛普版权(深圳),仅供海尔地产内部使用2 报告旨在分析公司的管理体系现状,不针对任何部门和个人。 本次报告主要表述通过初步调研咨
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精品资料-标杆地产管理之人力资源管理规划.doc
11.人力资源管理的任务、内容、流程11.1人力资源管理的基本任务 11.2人力资源管理的内容 11.3人力资源管理流程 12. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 22.1人力资源管理建设的步骤 22
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地产管理类资料-售楼员培训手册.doc
词:市场、调查、目的、形式、方法、销售、测评主要内容:市场调查的执行方法作用:掌握市场行情,了解竞争项目的优劣势,在销售过程中知已知彼方能百战百胜。1、 市场调研系统1. 竞争跟踪调查(1) 目的了解
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【中海地产】商业地产项目管理规定.pdf
1.定义 .. - 1
2.组织体系 . - 1
3.管理范围与办法 - 1
3.1.项目定位 . - 1
3.2.案名确定 . - 2
3.3.规划设计 . - 2
3.4.项目发展 . - 3
3.5.租金管理 . - 3
3.6.租务工作 . - 3
3.7.日常租赁管理 - 5
3.8.物业管理 . - 6
3.9.运营管理 . - 6
4.市场研究及专题研究 .. - 6
4.1.市场研究 . - 6
4.2.专题研究 . - 7
5.交流平台 . - 7
5.1.商务平台 . - 7
5.2.商业地产工作研讨会 . - 7
5.3.专题研讨会. - 8
6.商家资源维护. - 8
7.其它 .. - 8
7.1.保密要求 . - 8
7.2.文件、资料归档制度 . - 8
7.3.本制度解释和修改权利. - 8
7.4.本制度的生效 - 8
附件一AD09-01 各地区公司成立商业管理部参照条件 . - 9
附件二AD09-02 持有物业参照条件. - 11
附件三AD09-03 中海地产商业地产项目月工作简报模板 . - 12
附件四AD09-04-01 商场定位报告模板 . - 16

目 录

附件五AD09-04-02 商场租金报告模板 . - 21
附件六AD09-04-03 商场招商推广报告模板 - 24
附件七AD09-05-01 写字楼定位报告模板 . - 26
附件八AD09-05-02 写字楼租金报告模板 . - 28
附件九 中海地产集团写字楼物业案名
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国瑞地产商业管理体系文件.ppt
国瑞商业地产事业部商业管理体系文件职能定位管控范围界定组织结构管理体系文件职能定位•行使对集团所属商业项目的经营与管理,体现为:商业地产项目前期策划及定位商业地产项目前期招商及销售商业地产项目筹备期管
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龙湖地产管理流程图.ppt
龙湖地产管理流程图龙湖地产管理流程图龙湖地产管理流程图
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运营管理-管理诊断-中海-中海地产管理诊断报告.doc
运营管理-管理诊断-中海-中海地产管理诊断报告
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商业地产定位、设计与招商运营管理培训讲义.pdf
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