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业务流程流程讲座.doc
首先,我们要弄明白什麽叫做流程。简单地说,当爲完成一项业务所需要的工作岗位元超过3个的时候,岗位之间的工作交接就构成了一个流程。一般的小企业的业务流程问题不明显。注意,虽然他们有部门的分工,也有流程,但流程中的问题对他们而言,几乎可以忽略不计。在一个拥有50个人的公司 ,上下左右的沟通或许只需要到隔壁的部门串个门就能解决,小企业的灵活性也在这点上表现得淋漓尽致──流程怎麽摆弄、调整都行,只要大家事前通个气。 而对大中型企业来说,流程问题会随着企业规模的增大而变得越来越严重,相应的损失也会越来越大。因爲小企业在一个定单处理上浪费一个小时,那也就是一个小 时。小企业本身就没有多少业务,有的是时间。而大企业的定单流程一天要重复十几次,几十次,甚至上百次,这个流程走一遍慢一点,重复多次之後,积累起来就 是一个惊人的数位。更糟糕的是,大中企业的业务复杂,业务量大,部门也多,这个环节会拖累下一个环节。这儿慢一些,那儿漏一点,到最後环节的时候,问题已 经如“牛鞭效应”一般,变成巨幅的震荡了。 而当企业管理深化到一定程度的时候,流程问题应该是企业管理中最爲重要的问题。
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企业内部控制管理制度+流程手册+实施细则汇编【共三个分册,含130个内控制度+118条内控流程+110份内控细则】.pdf
该文档系统的提供了企业内部控制的制度、流程,还有实施细则,是企业内控管理的典范,非常好的参考资料。
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企业内部控制管理制度汇编、流程手册和实施细则手册【含128个内控制度 120条内控流程 105份内控细则】.doc
1.1资金支付授权审批制度 1.2货币资金授权审批制度 1.3现金管理控制制度 101.4 银行存款控制制度 151.5 票据管理规范 181.6 印章管理制度 222.1 采购授权审批制度 222.
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业务流程管理与企业流程建设实践(ppt92).ppt
1——提升企业执行力、管理能力的法宝2第一章什么是流程3什么是流程迈克尔.哈默:业务流程是把一个或者多个输入转化为对客户价值的输出的活动。达 特:业务流程是一系列结构化的可测量的活动集合,并为特定的市
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1.SIPA的吹瓶流程 SIPA吹瓶机流程,工作讲义.ppt
SIPA吹瓶流程教育訓練COURSEOUTLINE课程大纲 第一天(The first day)Machine overview Injection/Central device/Transfer C
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酒店人力资源管理实务与流程制度汇编【含20条流程 42份实用制度 43份实用表格,打灯笼都找不到的好资料】.pdf
主要内容:
四、人力资源部工作规范
(一)补充员工工作流程17
(二)员工报到、工作分配流程18
(三)办理员工录用手续流程19
(四)签定劳动合同流程20
(五)办理员工离店手续流程21
(六)社会保险工作22
(七)员工离店工作流程23
(八)员工体检工作流程25
(九)办理失业工作流程26
(十)员工晋升降职流程27
(十一)员工计划生育工作流程28
(十二)岗位效益工资分配工作流程29
(十三)质量检查督导工作流程30
(十四)编制培训计划流程31
(十五)员工岗位资格培训工作流程32
(十六)岗位提高培训工作流程33
(十七)员工转岗培训工作流程34
(十八)员工离岗培训工作流程35
(十九)员工外出培训工作流程36
(二十)接受委托培训工作流程37
五、人力资源部工作质量标准
(一)部门的总体质量标准38
(二)培训工作质量标准38
(三)质量检查工作质量标准38
(四)劳动工资管理工作质量标准39
(五)人事管理工作质量标准40
六、人力资源部管理制度
(一)员工手册41
(二)劳动组织管理制度56
(三)劳动定员管理制度58
(四)酒店管理人员的管理制度60
(五)劳动力计划管理制度61
(六)劳动力调配管理制度62
(七)劳动力招聘录用管理制度63
(八)持证上岗管理制度65
(九)劳务工管理制度66
(十)劳动合同管理制度66
(十一)劳动争议管理制度67
(十二)员工考评管理制度68
(十三)规章制度的管理制度68
(十四)规章制度的管理制度69
(十五)员工技术等级考核管理制度69
(十六)档案管理制度70
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XX股份公司关键管理流程汇编【绝版经典,非常好的一份流程管理资料】.pdf
主要内容:
1、公司级流程 7
1-1.1 主业务流程图 8
1-1.2 主业务流程管理标准 9
1-2.1 年度经营目标管理流程图 10
1-2.2 年度经营目标管理标准 11
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【精品】XX投资集团人力资源部工作流程+表格(全套)【共32条流程30份使用表格,绝版实战精华版】.pdf
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XX大型物流公司运营管理与物流流程操作手册【含30条流程、25个制度和50份实用表单,见过的最好的物流专业资料之一】14.pdf
该文档提供了物流公司日常运营管理的操作规范,以及常用的流程,非常好的一份参考资料。

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