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熙臆,急鬈基于企业间成本的供应链成本核算体系研究(国家自然科学基金项目编号:70672083)姓 号:071O040069所在院系:经济与管理学院学科门类:管理学学科专业:企业管理指导教师:雷星晖教授
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明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我
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第五章—2成本报表的编制和分析 第三节成本报表的编制和分析 制造费用明细表1.结构 2. 按产品品种类别编制 3. 按成本项目编制 1.结构 2.编制 1.结构 2.编制 一、成本报表的编制 (一)产
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【复试】2024年 江苏大学120201会计学《复试943财务
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会计学》考研基础训练900题(单项选择+判断+名词解释+计算题)
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全面预算管理及精准
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預算的涵义将企业未来一段期间的营运相关活动,进行事前规划,并透过沟通与相关部门的协调,最后以财务报告方式汇总表达的管理规划与控制工具。 预算的功能 预算的计划功能:对企业未来一定期间的销售、生产、投资
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本文对国内外医院成本核算和控制的研究和应用现状进行了系统的回顾,对各种医院成本核算方法的理论和优缺点进行了分析和评述。 研究方法: 1、医院成本核算与成本分析相关问题做成表格和图表,并列出可供选择的答案; 2、选择医院成本核算专业副高职称以上的专家16人,在不沟通的情况下对1)的问题进行选择; 3、整理专家的答案,并列出各项选择的比例,把结果告诉各位专家,让专家再做选择,如此3轮; 4、最后的结果作为建立医院成本核算与成本分析体系的依据。 研究结果: 1、创建医院成本核算框架。 2、确定医院成本核算级次和成本单元划分。 3、建立成本的分摊方法。 4、形成成本核算和成本分析的指标体系。 5、在试点医院应用结果说明。 本研究得出的医院成本核算与成本分析体系符合医院的实际情况,对大多数医院具有较强的指导意义。间接成本通过四次分摊的方法(阶梯分配法),分摊到相关科室,方法简单,可操作性强;医院核算与成本分析的所有数据来源于医院HIS系统,解决了财务系统与HIS数据不一致的问题;医院成本核算与成本分析的指标能客观反映了医院的实际情况,成本核算中通过考察医院成本的构成揭示医院成本控制的重点项目,对重点项目进行分析研究可以找出控制有效手段;通过考察医院科室的不同成本构成揭示科室成本的控制重点项目,对重点项目进行分析研究可以找出控制有效手段,对医院的经营管理工作有现实的指导意义。 医院成本核算与成本分析的建议: 目前医院成本核算存在许多问题。医院成本核算级次和成本单元划分的问题,管理费用和间接成本的分摊问题,成本核算数据与财务数据间的匹配问题,内部定价规则的制定问题,间接费用分配的问题,成本核算的复杂性的问题。导致核算方法与真正意义上的成本核算相去甚远,成本核算结果不能令人信服,不能为医院和科室的经营提供指导和帮助。 1、建立科学的理财观念2、实行成本管理制度,正确反应了医院经营耗费3、成本核算的信息化、电子化4、完善成本分摊技术5、医院成本的全过程管理
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成本管理专题培训1王景江中国注册会计师北京托众管理咨询公司总经理北京同道兴会计师事务所合伙人财务执行力培训网首席培训师原国际永道会计公司高级顾问国资委职业经理中心高级培训师国家会计学院客座教授清华大学
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大笨熊
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物流成本预算的编制是对物流成本预测与物流成本预算的编制是对物流成本预测与决策结果的反映,又是企业实施物流成本 决策结果的反映,又是企业实施物流成本控制的依据,在物流成本管理中起着承上 控制的依据,在物
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