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[经济/管理]JIT生产方式的目标.doc
rf3[经济/管理]JIT生产方式的目标/>
JIT 生产方式的目标<br /> 1．废品量最低（零废品）。JIT 要求消除各种引起不合理的原因，在加工过程中每一工序都要求达到最好水 平。 2．库存量最低（零库存），JIT 认为，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。 3．准备时间最短（零准备时间）。准备时间长短与批量选择相联系，如果准备时间趋于零，准备成本也趋于 零，就有可能采用极小批量。 4．生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统，应变能力强，柔性好。 5．减少零件搬运，搬运量低。零件送进搬运是非增值操作，如果能使零件和装配件运送量减小，搬运次数减 少，可以节约装配时间，减少装配中可能出现的问题。 6．机器损坏低。 7．批量小。 为了达到上述目标，JIT 对产品和生产系统设计考虑的主要原则有以下三个方面： 1．在当个产品寿命周期已大大缩短的年代，产品设计应与市场需求相一致，在产品设计方面，应考虑到产品 设计完后要便于生产。 2．尽量采用成组技术与流程式生产。 3．与原材料或外购件的供应者建立联系，以达到 JIT 供应原材料及采购零部件的目的。 在 JIT 方式中，试图通过产品的合理设计，使产品易生产，易装配，当产品范围扩大时，即使不能减少工艺 过程，也要力求不增加工艺过程<a name="page"></a>
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JIT生产方式的目标和方法体系.doc
JIT生产方式的目标和方法体系
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精益生产管理方式jit体系的目标.doc
精益生产管理方式jit体系的目标
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[经济/管理]精益生产管理方式JIT体系的目标.doc
5kv[经济/管理]精益生产管理方式JIT体系的目标/>
精益生产管理方式 JIT 体系的目标<br /> （一）、精益生产方式 JIT 的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息 万变的今天，精益生产方式 JIT 采用灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化，及时、快速地调整生产， 依靠严密细致的管理，通过"彻底排除浪费"，防止过量生产来实现企业的利润目标。为实现这一基本目的， 精益生产方式 JIT 必须能很好地实现以下三个子目标：零库存、高柔性（多品种）、无缺陷。 （二）、精益生产方式 JIT 的子目标 1、零库存 一个充满库存的生产系统，会掩盖系统中存在的各种问题。例如，设备故障造成停机，工作质量低造成废品 或返修，横向扯皮造成工期延误，计划不周造成生产脱节等，都可以动用各种库存，使矛盾钝化、问题被淹 没。表面上看，生产仍在平衡进行，实际上整个生产系统可能已千疮百孔，更可怕的是，如果对生产系统存 在的各种问题熟视无睹，麻木不仁，长此以往，紧迫感和进取心将丧失殆京 因此，日本人称库存是"万恶之 源"，是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明，并提出"向零库存进军"的口号。所以， "零库存"就成为精益生产方式 JIT 追求的主要目标之一。 2、高<a name="page"></a>
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精益生产管理方式JIT体系的目标 2037字 投稿:石豺豻.doc
精益生产管理方式JIT体系的目标 2037字 投稿：石豺豻
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【JIT生产方式】JIT生产方式要实现哪些目标.pdf
【JIT生产方式】JIT生产方式要实现哪些目标？【JIT生产方式】JIT生产方式要实现哪些目标？【JIT生产方式】JIT生产方式要实现哪些目标？
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精益生产管理方式JIT体系的目标——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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