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长虹彩电iic总线(Changhong color TV IIC bus).doc
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四川长虹电器股份有限公司业务计划与控制体系- 最终报告(讨论稿) -final report of changhong(战略制定模版)(1).pdf
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长虹final report of changhong(战略制定模版).ppt
长虹final report of changhong(战略制定模版)长虹final report of changhong(战略制定模版)长虹final report of changhong(战略制定模版)
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CHANGHONG平板电视营销策略.doc
改革开放30多年来,我国家电行业被普遍认为是与国际市场接
轨最完全、竞争最激烈、成熟度最高的行业。中国的彩电企业凭借着
CRT时代的价格战,在同跨国巨头的竞争中不断发展壮大,逐渐成为
了世界家电产业中不可忽视的力量。在CRT时代,以长虹为代表的、
包括TCL、创维、康佳等彩电企业在内的中国彩电企业曾占据了全球
彩电市场的半壁江山。当时的国产品牌通过层出不穷的价格战,使得
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CHANGHONG器件公司供应链管理项目的实施策略.doc
随着经济全球化和信息科技的发展,顾客消费需求与意识不断提高,市场竞
争更加激烈,并体现在供应链与供应链的竞争,经过近20年的发展,全球制造业
形成了复杂的供应链网络,供应链管理模式也空前地在各大企业中推行和普及。
长虹作为中国国内最大的军工产品、家电商品生产制造商,要在激烈的竞争中保
持优势,就必须引入先进的供应链管理,长虹器件科技有限公司作为其子公司,
也在2000年也开始进行供应链管理探索,逐步进行供应链的流程再造和公司架构
重组。

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