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KPI关键业绩指标考核方法
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KPI考核方法 一、定义 KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标,来自美国哈佛商学院教 (RobertS. Kaplan) 和管理大师戴维.诺顿(David P.
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注重战略重点的绩效
方法
--
关键业绩指标考核
(
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)的原理与应用
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注重战略重点的绩效方法——关键业绩指标考核(KPI)的原理与应用注重战略重点的绩效方法——关键业绩指标考核(KPI)的原理与应用注重战略重点的绩效方法——关键业绩指标考核(KPI)的原理与应用
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KPI关键业绩指标考核方法
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KPI关键业绩指标考核方法
(实用应用文)
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Doc-93CGHG;本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共20,126字,word格式文档。内容摘要:定义,考核的实质,考核标准制定方法,等级描述法,关键事件法,确定里程碑法,考核流程,提取,分解,的跟踪和优化,过程跟踪,电话主动跟踪,电话被动跟踪,实地走访跟踪,客户跟踪,优化,考核的优缺点,优点,目标明确,有利于公司战略目标的实现,提出了客户价值理念,有利于组织利益与个人利益达成一致,缺点,指标比较难界定,会使考核者误入机械的考核方式,并不是针对所有岗位都适用,考核指标的特征,考核的支持环境,以绩效为导向的企业文化的支持,各级主管人员肩负着绩效管理任务,重视绩效沟通制度建设,绩效考核结果与价值分配挂钩,关键业绩考核指标设计,关键业绩考核指标分类,定量指标,加减分法,规定范围法,定性指标,加减
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企业
关键业绩指标
(
KPI
)与绩效
考核
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【人力资源】kpi與績效考核HR咨询认识自我篇(你的内向外向程度倡导一种全新的人力资源服务理念,为人力资源行业打造出兼顾一流的管理资源、最新的管理资讯、和先进的管理服务的资讯工招聘、培训、考核,绩效管理、激励,团队整体能力提 人力资源管理师,助理人力资源管理师,人力资源管理师考试动态,最全高级人力资源面授及网络课程,最丰富的备考资料,最完整的人力 人力资源薪酬福利网集成了组织设计,工作分析,招聘选拔,培训发展,员工关系,人力资源考试,劳动合同范本, 央企变更,薪酬福利管理,高管薪酬,绩效管理,人力资源
文曲星
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KPI
概述及
关键
点介绍---
关键业绩指标
体系培训课件
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0•项目背景介绍••小结11KPI• 侧重与公司会计职责相一致的价值创造• 公司投资资本回报• 业务单元损益• 安全生产• 降低投诉率• 侧重在日常经营运作流程以及跨职能/跨业务单元辅助流程中创造价值
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XX服饰集团公司
关键业绩指标
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)体系(全套)【含120份
KPI
表格232PDF,绝版经典】
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KPI关键业绩指标考核方法
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人力资源部-员工关系专员
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员工关系专员考核指标指标类别 指标项 权重 考评主体 考核方法 任务绩效 100% 员工沟通与调查频率 20% 人力资源部经理 公司合理化建议的收集与反馈数量和频次 10% 人力资源部经理 员工劳动合
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以战略为导向的企
业绩
效体系的整合与管理之
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1彭剑锋2绩效管理的困惑为企业的战略管理寻找有效的传递工具—企业战略如何落地?3组织绩效、团队绩效与个人绩效如何衔接?4绩效管理的困惑企业绩效评指标与标准庞杂,抓不住要点。如何抓关键绩效, KPI ?
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关键业绩考核指标
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