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IPMA-HR职业资格认证培训-业务合作伙伴.ppt
上海外服国际人才培训中心SFSCInternational Training CenterHRIPMA-HRPDF created pdfFactoryPro trial version www.pd
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IPMA-HR职业资格认证培训-变革推动者.ppt
上海外服国际人才培训中心SFSCInternational Training Center美国国际人力资源协会IPMA-HR职业资格认证培训中国国家外国专家局培训中心PDF created pdfFa
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IPMA人员招聘与选拔.ppt
IPMA课程李超平老师《人员招聘与选拔》课程PPT教材。
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IPMA绩效管理.ppt
绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
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IPMA-HR职业资格认证培训-模型导论.ppt
SFSCInternational Training CenterIPMA-HR中国国家外国专家局培训中心上海外服国际人才培训中心PDF created pdfFactoryPro trial ver
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ipma-10月份考试-人员素质测评理论与方法(1).doc
精品welcome 第一章 人员素质测评导论 人力资源在知识绉济中的作用不地位，决定了人力资源管理不开収在现代组细管理中兴有兰键的作用。 第一节 人员素质测评的基本概念 一、素质 我仧在这里探认的是人
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IPMA 素质模型.ppt
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IPMA素质模型.ppt
● 理解并描述业务伙伴角色与传统的人力资源视角有何不同。

● 理解并解释业务伙伴核心素质和共享素质，
明确自身具有哪些素质及自身需着重增强哪
些素质。
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IPMA胜任特征模型.ppt
1 明确并解释业务伙伴的作用如何与传统的人力资源观点不同。2 明确并解释业务伙伴的核心能力和共享能力，并确认自己的强项和发展上的优先次序。3 明确了解人力资源整体形势的需要，以及人力资源对的战略目标的支持。4 明确并跟踪咨询进程中的关键阶段。5 明确并促进合作性咨询的作用。6 明确并讨论与工作成果有关的关键问题，将业绩分析因素运用到组织机构问题中去。7 明确你必须具有创新能力并创建一个承担风险的环境。
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Presentation Title - IPMA.pptx
presentation,including any supporting materials, Gartner,Inc. itsaffiliates soleus intendedGartner a
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