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鱼钩与长矛:总裁有多少时间被浪费了 --丰田思考之一 八月份,回老家贵州去休息了一个月,在这一个月中,有空的时候,就在思考丰田管理,从今天起,陆续把这些思考分享出来,在未来几年,锡恩与我将致力于在中国推广丰田模式,从中国制造到中国创造,我觉得榜样是丰田。丰田管理体系中,有很多精妙之处,比如对于制造的定义,比如让成本有灵魂,即人可以穷,但志不能穷,比如致力于从浪费获得利润的新成本主义。
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11金色的鱼钩精讲巧练同步练习(含答案) 金色的鱼钩 __________途中一位炊事班长接受并完成党组织交给自己的任务,照顾三个 的小战士过草地,而牺牲了自己的故事,表现了红军战士_________
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向豆丁求助:有没有鱼钩?