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现在的企业物资采购成本分析(采购管理范文).doc
F-0ANMLU;这是一篇关于“管理或人力资源”中“企业文化”的采购管理参考范文文档。正文共2,424字,word格式文档。内容摘要:影响物资采购成本的因素,企业物质采购现状,降低企业采购成本的对策,建立健全采购过程中的各项制度,编制物资采购的预算与计划,加强市场调查,控制采购时机,充分利用多远化的市场环境,与供应商结成战略联盟,但同时也保持供应商之间的竞争,争取低价,物流.要有效的控制采购成本还应及时、全面、准确地掌握分析物流信息,以便对采购方式和数量进行确定,加强和提升采购人员的素质。
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战略采购的意义(采购管理范文).doc
文-06A947;质优价廉,欢迎阅读! 采购不仅是原材料的采购问题,基于核心能力要素组合的思想要求供应商和客户之间进行要素优化组合,采购不再是货比三家,应该进行供应市场分析,延伸阅读:最不讨采购喜欢的十大供应商,采购询价时,采购要求报价时,采购要报价单时,供应商报价给客户后,总喜欢在旺旺或**上拿回扣来引诱客户,供应商报价给客户后,采购收到供应商的样品时,产品没有标签,也没有送货单,连名片也没有,供应商给客户送样时,千万不要送再次加工过的产品,采购给供应商下单后,都希望能按时交货,产品涨价时,一定要及时通知客户,客户的高层打电话谈价时,千万不能乱降价。
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企业采购风险防范措施(采购管理范文).doc
文-05EML0;质优价廉,欢迎阅读! 降低采购成本的措施,建立采购监督管理机制和采购合同的内部审查制度,建立和完善各项内部采购监督管理机制,建立采购管理计划机制、采购风险防范机制、采购风险评价机制、采购风险处理机制和采购风险责任追究机制等,明确采购管理目标和职责,建立物资采购审计监督制度,建立内部控制制度,预防采购人员的败德行为和违法行为,建立采购合同的内部审查制度,采购合同条款的审查,采购合同产生过程的审查,采购合同履行情况的审查,加强采购人员的管理,建立一支高质高效的采购团队,加强采购人员的素质教育及绩效考核,制定员工行为守则,规范采购行为,定期岗位轮换,加强信息的交流与沟通,有利于提高员工的道德素质和业务水平。
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传统采购的四大误区(采购管理范文).doc
F-0A18ZR;这是一篇关于“管理或人力资源”中“咨询培训”的采购管理参考范文文档。正文共794字,word格式文档。内容摘要:采购 发展的历程,就是从传统采购走向战略采购。传统采购存在四大误区 。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助! 误区1:采购就是杀价,越多越好,所以应重于谈判的技巧。 有些人喜欢在谈判桌上与供应商 打价格战,打得不可
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医院采购内部控制自我评估的内容与方法(采购管理范文).doc
F-0ANL8C;这是一篇关于“管理或人力资源”中“咨询培训”的采购管理参考范文文档。正文共4,576字,word格式文档。内容摘要:医院采购内部控制与评估的内容,医院采购的内部控制评估的方法,了解医院采购内部控制制度,评估制度建设的健全性,审计授权批准环节,评估采购业务执行的合法性,审计岗位分工环节,评估采购风险控制的有效性,审计请购与审批环节,评估采购内容的实用性,审计招标投标环节,评估程序的规范性,审计价格确定环节,评估采购价格的合理性,审计采购合同管理,评估采购业务的合法性,审计验收入库环节,评估管理程序的严格性,审计结算与付款环节,评估付款控制的严密性,审计内部监督检查环节,评估自检工作的持续性,结论。
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石材采购的程序与控制(采购管理范文).doc
文-05EDB6;质优价廉,欢迎阅读! 石材的审购(项目部,熟悉施工图纸,勘测场地,定位放线,根据现场尺寸优化做法,与设计师及甲方沟通确认,通过预算及技术分析作可行性成本控制,整体分位,减少边角,收边收口、施工工艺(干挂、挂贴等,适合搬运、铺贴,加工精确度、难易程度,材质的特殊性及使用部位,防护要求,制作施工分位图(初稿)加工排版图(定稿,用CAD制作分位图(打印一式四份),便于传发、存档及加工 厂修改,区域、分位、尺寸、材质、排序及平整度、规格等加工要求,施工分位图(初稿):施工班组长施工监理项目技术总监 项目经理审核签字确认报采购员加工厂,加工排版图):加工厂签字确认采购员项目部(施工班 组长、施工监理、项目技术总监、项目经理)
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保健食品采购管理制度范文.doc
保健食品采购管理制度范文
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房地产公司采购管理制度范文.doc
房地产公司采购管理制度范文
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医院物资采购管理制度范文.doc
医院物资采购管理制度范文
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食堂食品采购管理制度范文.doc
食堂食品采购管理制度范文

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