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通用汽车标准
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通用汽车维修
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37
上海通用汽车2015校园招聘求职大礼包.pdf
上海通用汽车篇应届生论坛上海通用汽车版： /forum-95-1.html 应届生求职大礼包2015 版-其他行业及知名企业资料下载区： http
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用户手册和保养及保修手册明确了上海通用汽车.pdf
册感谢您选择了由上海通用汽车为您精心制造的别克君越轿车。该车采用了高新科技，性能优良，久经考验。选择别克，证明您对汽车的性能和款式都有极高的要求。请通读本手册，因为其中的信息可让您了解如何正确操控汽车
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QSB和Red X在通用汽车公司零部件供应商质量管理中的应用.pdf
随着经济的全球化，为配合降低成本的要求，越来越多的跨国企业在中国
建立采购中心，他们购买在国内生产的各种原材料、零部件并发往其在世界各
地的工厂来满足生产的需求。于是中国的生产企业和这些跨过公司之间就形成
了企业、供应商、次级供应商的复杂的供应链。在供应链中的每一个环节的成
本、质量、及时性都将影响整个供应链的正常运转。
在汽车行业，汽车零部件供应商的表现对于整车厂的影响尤为突出。一部
整车的下线，所需要上万种零部件往往分别由几百家乃至上千家供应商各自配
合进行生产。有时候一个单独零部件的质量问题或者未能及时供货，都可能导
致总装厂的停线甚至整车的批量性召回。如何管理好汽车的零部件供应商对于
汽车行业来说是至关重要的。作为汽车零部件供应商的直接客户和管理者之一，
通用汽车公司从2005年以来加速了其对中国地区汽车零部件供应商的开发与
管理，依托通用汽车公司在北美地区现有供应商的管理经验，通用汽车公司对
其中国地区的供应商作出了更加明确、具体的质量管理要求，并对其零部件供
应商的质量管理实施细节也进行了具体的引导。
QSB(Quality System Basic)“质量体系基础’’是通用汽车公司重点实施
的一项引导供应商质量管理理念的措施。本文具体描述了QSB中的快速响应、
不合格品的控制、标准化操作等十大策略。作者以自身的工作实践，重点阐述
了QsB在应用过程中的实施方法、审核细则以及如何运用QSB提高供应商质量
水平等内容。Red X是本文中探讨的解决质量问题的有效工具。它能够引导供
应商快速的寻找零部件产品质量问题的根本原因。策略性图表分析、问题部件
的查找为根本原因初步认定方向、分组比较和配对比较在零部件不能继续拆分
的情况下作进一步分析，验证试验初步确认选定的问题根本原因，最后通过走
势图实际确定引发质量问题的根本原因和改善措施的有效性。这整个一套分析
问题和解决问题的思路非常清晰、干练，对于快速解决供应商零部件质量问题
非常有帮助。本文作者以应用Red X工具解决通用汽车公司萨博车型前大灯开
关异常声音的实例，细致的展示了应用Red X工具解决质量问题的方法和思路。
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上海通用汽车索赔政策.ppt
合同上海通用汽车有限公司特约售后服务中心合同，包括上海通用汽车特约售后服务中心和上海通用汽车有限公司签定的合同以及附件。此合同的解释与所有相关的事项、文件和通告相联系。返修检查、校正指由上海通用汽车有
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通用汽车-持续改进管理体系培训教材.ppt
GMSOrientationContinuous ImprovementGMDAT/DIMC ConfidentialVersion Date 2003.3.15Slide 1GMSContinuou
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2013驾照考试通用汽车类科目一考试题库汇编(完整珍藏版).pdf
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上海通用汽车维修手册.pdf
序言目录 1序言告诫和注意.................................................... 3告诫、注意和重要注意事项的定义..................
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上海通用汽车进口供应链优化.pdf
今天的汽车制造业正面临着前所未有的市场竞争环境一方面国内汽车市
场中的消费需求日趋个性化且消费者要求能在任何时候任何地点以最低的
价格及最快的速度获得所需要的产品从而使市场需求不确定性大大增加另一
方面伴随中国加入世界贸易组织WTO 组织中国整个汽车工业越来越依
靠全球供应链来实现其一年一个甚至数个新产品和全球同步等目标经济全球
化制造全球化合作伙伴关系信息技术进步以及管理思想的创新使得竞争
的方式也发生了不同寻常的转变现在的竞争主体已经从以往的企业与企业之
间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争企业要想生存和发展下去必须解决
其进口供应链中最关键的问题即调和市场需求包括车型和数量的剧烈波动
和进口供应链的长订货提前期之间的矛盾
本文共五章 第一章介绍了全球化零部件供应链管理对汽车产业的意义并
进一步说明进口供应链管理对于中国汽车工业的重要性明确指出在迅速响应市
场需求的前提下降低进口件库存是进口供应链管理的重点本章还简单介绍了上
海通用汽车的产品运营体系IT 系统以及采购物流组织结构
第二章首先总结了供应链管理的概念 成长理论运营机制以及供应链管理
给企业带来的效益然后介绍了国内外关于汽车零部件进口供应链管理理论的研
究现状最后分析了进口供应链管理的两个关键活动采购布局和零件供应
第三章具体介绍了上海通用汽车进口供应链管理采购布局和进口供应链网
络以及信息流
第四章首先介绍了常用的安全库存公式 然后通过分析上海通用汽车进口件
订货过程推出了上海通用汽车的安全库存公式从合理设置降低安全库存
着手调和市场需求的剧烈波动和进口供应链的长订货提前期之间的矛盾
第五章首先介绍常见的进口件订货方式 并进一步介绍了其它国内汽车企业
提出的改进方式模块式订货最后推出了根据上海通用汽车的实际情况提出的
核心台套加卫星台套采购方案以订货方式改进来调和市场需求的剧烈波动和进
口供应链的长订货提前期之间的矛盾
关键词 汽车进口件供应链管理需求波动安全库存订货提前期
订货方式
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通用汽车2009年报.pdf
GeneralMotors Co GM)10KAnnual report pursuant section13 4/7/2010Filed Period 12/31/2009Table Content
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156
GMS_通用汽车全球制造系统.ppt
GMSExecutive Overview GM ConfidentialVersion Date 2004.8.12Slide JohnS. Hamalian GMS GMSGMSGMSINTROD
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