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12•1:统计描述• 2:区间估计与假设检验• 3:方差分析(ANOVA)• 4:回归分析(Regression)• 5:实验设计(DOE)• 6:质量工具(Quality Tool)• 7:测量系统
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科学管理美国 泰勒 专家制定流程,员工严格执行。突出专家的作用,强调严格的管理。 过程控制日本 品管圈活动。强调员工参与,提倡团队精神,调动雇员的积极性。 质量是管出来的QM QTM 质量是控制出来的
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病案质量与管理工具枣矿集团枣庄医院医务部马燕2014-3-9• 说话:表达见解,诠释主张• 交流:相互传播• 分享:诉说自己的感受• 讨论:围绕某一问题交流• 知识性的——事实性知识:是什么和怎么做•
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医护人员病人准备环境无菌观念差学生进修者进出多操作不合格管理不严不健全消毒不合要求途中污染急诊病人来不及卫生处置医务人员卫生处置不认真人员随便出入环境卫生差手术房间少布局不合理空气消毒不合格图1.2
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质量管理工具的运用制作人:单晓鹏2018.3.6前言保证解决问题的方法来自于数据而不是一堆观点保证问题不再重现提供事件记录形成知识库以备他人参考满足用户的期望灌输团队工作、合作的思想保证解决问题的过程

向豆丁求助:有没有质量工具以及Minitable的运用?

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