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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
17
薪酬福利管理体系.docx
薪酬福利管理体系薪酬福利管理体系薪酬福利管理体系
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公司薪酬福利管理体系文件.doc
简介：研发/生产/销售型集团公司薪酬福利管理体系文件，包含宽带工资的薪酬结构、福利项目、薪酬调整机制内容，可以直接用于企业实践。
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中国东方民生投资(集团)有限公司薪酬福利管理体系制度.doc
中国东方民生投资（集团）有限公司薪酬福利管理体系制度 第一章 总则 一、薪酬体系制定的目的 为促进集团公司的发展和实现战略目标，充分体现集团公司作为规范化的企业参与市场竞争的能力，建立符合公司战略发展
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中国东方民生投资(集团)有限公司薪酬福利管理体系制度1&.doc
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(资料)中国东方民生投资(集团)有限公司薪酬福利管理体系制度.doc
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英才地产薪酬福利管理体系方案.ppt
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薪酬 福利管理体系管理咨询及案例[世捷咨询].doc
• 薪酬体系能支持公司战略的实施。在薪酬设计中，着重解决四个方面的问题：谁创造了价值？创造了多少价值？价值分配量值？价值分配的形式？而其中谁创造了价值与创造了多少价值都是相对于对公司战略实现的贡献程度，目的是通过薪酬来牵引公司战略的实现。 • 薪酬体系能强化公司核心价值观。在薪酬设计中通过薪酬与绩效联联动，强化公司以绩效为导向的文化。牵引员工关注绩效，使绩效为导向的文化植入员工的工作行为中。 • 薪酬体系能培育和增强企业的核心竞争力。通过建立技能薪酬、岗位薪酬与员工职位生涯发展相结合，促进员工技能不断的提升，从而提升公司的核心竞争力。 • 世捷结合多年的咨询实践，深入研究国际薪酬管理发展的趋势，在中国企业创造性地提出了“基于战略、文化、核心竞争力”的薪酬体系的设计，并针对企业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等，系统构建企业的薪酬管理体系。
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建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系--岗位胜任力模型评估手册(初稿)_[全文].doc
建立有效激励的薪酬福利和绩效管理体系岗位胜任力模型评估手册 （初稿） 目录 第一部分岗位胜任力模型搭建 第二部分岗位胜任力评估 附录1岗位胜任力模型的要素构成及等级划分 61、知识 62、工作技能与综
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薪酬福利管理体系培训.pptx
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