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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
绩效考核制度
绩效考核制度

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【实例】金谷集团 绩效管理制度(附考核表格)54页.doc
第一章总则 1第一条 目的 1第二条 适用范围 1第三条 绩效管理的定义 1第四条 绩效管理的目的和意义 1第五条 绩效管理体系 1第六条 绩效管理的指导原则 2第七条 绩效管理的组织与职责 3第八条
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某大型企业薪酬、绩效制度相关表格汇.pdf
分享中人网共建中人网1第二章 绩效管理体系设计.............................................................................
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河南维雪啤酒集团有限公司薪酬绩效制度宣讲-1.0.ppt
1-2•《三个和尚》：三个和尚没水吃• （“猫捉老鼠”——一个大家并不陌生的寓言故事）•猫在主人吩咐下到屋子里抓老鼠。它终于看到了一只老鼠，几个奔突来回，到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到
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115
XX国际旅行社集团公司绩效考核管理制度(全套).pdf
【绝版精品】XX国际旅行社集团公司绩效考核管理制度（全套）【旅行社绩效管理的典范，有非常好的参考价值】
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57
某某星级酒店绩效管理制度流程、考核标准汇编( 55页).doc
酒店绩效管理概述1.绩效管理的指导原则 1.1目的 1.2定义 1.3目标 1.4适用范围 1.5实施 1.6修改 1.7使用 1.8保密政策 2.1基本原则 2.2实施流程(绩效管理循环).....
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某某上市公司员工培训管理制度+绩效管理制度+员工职业生涯管理制度+人力资源资源管理手册【公司人力资源管理项目成果汇编】22.pdf
某某上市公司员工培训管理制度+绩效管理制度+员工职业生涯管理制度+人力资源资源管理手册【公司人力资源管理项目成果汇编】
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如何有效转化绩效制度课程讲解教材(DOC 105页).doc
如何有效转化绩效制度课程讲解教材(DOC 105页)
　大锅饭、固定收入、好坏不分的人员管理

　　某公司在人力资源管理上，具有注重人际关系、浓厚的大家庭式工作氛围、员工工作安全感强、工资基本论级别，缺少考核等特点。 同时，暴露出以工作成果为导向的工作氛围较淡漠，有些部门办事拖拉，责任意识欠缺; 部门间协调较差，有些工作问题很难就事论事、需要顾及太多的人员心理及颜面，一些岗位员工工作得过且过，不求有功只求无过。

　　人员管理出现的上述问题，严重影响了公司的运作效率，人员工作的积极性，为此，公司高层领导感到问题的关键是缺乏一套行之有效的绩效和薪酬制度，决心破除大锅饭、固定收入、好坏不分的状态。
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115
XX国际旅行社集团公司绩效考核管理制度.pdf
XX国际旅行社集团公司绩效考核管理制度XX国际旅行社集团公司绩效考核管理制度XX国际旅行社集团公司绩效考核管理制度
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139
XX集团公司人力资源管理制度汇编(全套)【包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等五大部分】.pdf
主要内容：
第一部分 BD招聘制度 3
第一章 招聘需求 3
第二章 招聘政策 3
第三章 招聘程序 4
附表 8
第二部分 BD培训制度 10
第一章 总则 10
第二章 职前教育管理办法 17
第三章 岗位技能培训管理办法 21
第四章 外派培训管理办法 24
第五章 员工培训出勤管理规定 26
附表 28
第三部分 BD薪酬制度 33
第一章 总则 33
第二章 薪酬结构 33
第三章 年薪制 36
第四章 非生产经营人员的工资制度 37
第五章 项目部人员工资制度 38
第六章 设计部人员工资制度 39
第七章 外聘人员工资制度 40
第八章 其他 41
第九章 附则 41
附表 42
第四部分 BD绩效考核管理制度 44
第一章 总则 44
第二章 考核体系的组织结构 45
第三章 考核方法 46
第四章 季度考核 50
第五章 年度考核 52
第六章 申诉及其处理 53
第七章 附则 57
第五部分 BD绩效考核实施细则 58
第一章 非生产经营部门的考核 58
第二章 项目部的考核 71
第三章 设计部的考核 102
第四章 附件部分 128
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某高速公路公司绩效管理制度.doc
第一章总则 第二章绩效管理的组织 第一节绩效管理的层次 第二节绩效管理职责划分 第三节绩效管理程序 第三章绩效指标的建立与完善 第四章绩效辅导 第一节绩效辅导的实施 第二节绩效追踪 第三节绩效目标调整
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