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索尼营销渠道
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面对全球最大的智能手机市场,索尼移动大中华区终于迎来了近年首个中国籍总裁黄国强。有意思的是,黄国强曾担任诺基亚中国销售总监,负责渠道销售超过13年,更懂中国市场,这也表明了索尼移动即将在中国手机渠道开
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中国市场家电企业
营销渠道
模式比较研究--以
索尼
和海尔为例
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摘要随着网络技术的日新月异、电脑宽带的不断普及以及购物网站的蓬勃发展,消费者正在改变 他们的购物和生活方式。像家电这样高价值的大件耐用消费品在购物网站的销售量也在快速增 长,而家电企业的营销渠道模式也
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模式比较研究 _ 以
索尼
和海尔为例
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索尼
笔记本电脑黑龙江市场
营销渠道
策略研究
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在信息化时代,同质化成为一个不可避免的趋势,笔记本电脑也不例外。
因此要想在这个同质化的市场里占有一席之地,只有两个途径,第一品牌策
略,第二渠道策略。虽然索尼笔记本电脑在品牌上具有一定的竞争力,但是
仅仅靠品牌的力量在笔记本电脑市场中获得竞争优势是不够的,它还需要营
销渠道的支持。所以,营销渠道的建立和管理显得至关重要。
首先,本文对黑龙江笔记本电脑市场竞争情况进行了分析,这其中包括
品牌分析和竞争格局分析;分析了三星、戴尔、联想三个笔记本电脑品牌在
品牌、定位、渠道等方面的优劣势,这三个品牌与索尼笔记本电脑有着相同
的目标市场,可以与索尼笔记本电脑相抗衡;分析了索尼笔记本电脑的定位
以及黑龙江笔记本电脑的销售情况。
其次,本文对索尼笔记本电脑黑龙江市场现有的营销渠道做了叙述,这
其中包括索尼(中国)品牌定位和黑龙江市场渠道现状;运用SWOT分析方
法对索尼笔记本电脑黑龙江市场渠道的内部的优势和劣势,以及外部存在的
机遇和挑战进行了分析,并找出索尼笔记本电脑在黑龙江市场的营销渠道所
存在的问题。
然后,根据营销渠道设计和管理的相关理论,在正式建立索尼笔记本电
脑黑龙江市场的营销渠道之前,重新设定索尼笔记本黑龙江市场的营销渠道
目标,再在此基础上对现有的索尼笔记本电脑黑龙江市场的营销渠道做了改
进,并提出了改进策略。
最后,为了保证改进后的索尼笔记本电脑黑龙江市场营销渠道的顺利运
行,从三个方面提出的渠道管理措施,分别是营销组织的改善、渠道管理的
完善,以及渠道的激励管理。
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营销渠道
模式比较研究--以
索尼
和海尔为例
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营销渠道模式比较研究--以索尼和海尔为例营销渠道模式比较研究--以索尼和海尔为例营销渠道模式比较研究--以索尼和海尔为例
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中国市场家电企业
营销渠道
模式比较研究--以
索尼
和海尔为例的任务书
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中国市场家电企业营销渠道模式比较研究——以索尼和海尔为例的任务书任务书: 近年来,随着消费者对家电品牌和产品需求的不断提升,家电企业的市场竞争也日益激烈。此时,营销渠道的选择就显得尤为重要。本次研究将
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