按相关排序
全部格式
全部页数
时间不限
只看优质
只看可投资
展开
排序：
相关 最多阅读 最新上传
格式：
全部 doc pdf ppt xls txt 豆单
页数：
全部 1-8页 9-100页 100页以上
时间：
全部 2024年 2023年 2022年及以前
104
某某汽车4S店人事+行政+财务管理制度汇编【精品参考资料,一份非常好的专业资料】12.pdf
第一篇人事制度管理员工招聘录用及管理流程一、招录用的原则1.公司经营发展实际需要，招聘最适合的人员；2.员工被聘用和晋升机会均等，工作表现是被聘用及晋升的最主要依据。二、员工的招聘1、用人部门申请。由
收藏到书房
57
关于创建某某汽车零部件公共服务平台的可行性研究报告.doc
3.3 项目建设区域优势
3.3.1产业集聚效应初成
目前，项目所在地区××汽车产业基地上，除了东风汽车有限公司及其研发中心外，还有××市日立优喜雅汽车部件有限公司、××市优尼冲压有限公司、××市万宝井汽车部件有限公司、××市川坂汽车零件有限公司、日本鬼怒川橡胶工业株式会社、花井汽车钢材部件有限公司、伊藤忠丸红钢铁株式会社等60多家汽车配套大中型企业落户。去年，××汽车产业基地11个总投资约10亿元的汽车零部件项目已奠基动工。
本田、日产和丰田三大日本汽车制造商已齐聚××市，和落户项目区周边地区的汽车零部件企业形成汽车产业集群。××是构成××市汽车产业基地的一个板块，地方政府利用产业集群的优势和效应，加快了××市汽车工业的发展，2005年××市的轿车产量达到40万辆到50万辆，实现销售收入超过1000亿。预计2010年要达到130万辆以上，实现销售收入3000亿以上。其中，2010年，××汽车及相关产业产值可超过1000亿元。
××汽车城集汽车制造和零部件生产、汽车研发、汽车贸易、汽车物流等多功能于一体，初步形成产业集聚效应。
收藏到书房
66
某某汽车有限公司特约维修服务管理手册[精品专业资料].pdf
主要内容：
售后服务管理程序
售后服务管理部工作流程控制图
特约维修单位建设审批程序
附：质量保修业务代理协议书
附：特约维修服务协议书
特约维修单位建设标准
特约维修单位评审办法
特约维修单位工作标准
保修流程控制图
保修结算流程图
新车报到实施细则
强制定点保养实施细则
保修规定
《保修申请单》填写标准
《保修结算单》填写标准
维修工时定额标准
故障部位代码表
故障模式代码表
故障原因代码表
特约维修单位考核办法
收藏到书房
14
某某汽车市场招商策划方案.doc
某某汽车市场招商策划方案
收藏到书房
13
西安某某汽车服务有限公司薪酬方案.ppt
薪酬方案目录一、薪酬设计的目的二、薪酬设计的原则三、薪酬设计的程序四、薪酬结构五、薪酬调整六、薪酬发放的办法一、薪酬设计的目的本方案依据劳动法的规定及公司经营理念和管理模式的实际情况，本着“以人为本”
收藏到书房
32
某某汽车销售有限公司奇瑞4S店建设项目环境影响报告表.doc
建设内容及规模
本项目总占地面积7776.61m2，拟修建奇瑞4S店及附属设施，本次环评主要由卖场、办公用房及库房、维修车间等构成，总建筑面积为5400 m2。项目组成及主要环境问题见表1。
排水：
拟建项目排水系统采用雨、污分流制。雨水经场地和道路的雨水收集口进入雨水排水管进入市政雨水管网外排。
生活污水排入市政污水管网进入***经济技术开发区二级污水处理厂统一处理。本项目在厂区内不设食堂，因此生活污水排放量为3.3t/d×0.8=2.64 t/d，年生活污水排放量950.4t/a。
由于清洗汽车废水中主要含泥土和少量的石油类物质，泥土不溶于水，经沉淀池可完全沉淀，石油类物质与水也不混溶，可经隔油池分离出废水中的石油类物质。根据项目业主介绍和与同类企业类比调查可知：项目采用隔油池＋沉淀池处理清洗废水后，废水可达到生活杂用水水质标准，可以用于清洗汽车。故该项目清洗汽车用水采用循环水是可行的。但是，当该废水循环使用到一定时间时，需更换新鲜水。年总用水量为2160 t（包括循环水），水重复利用率约为80％，则年排放洗车废水量为6.0×20%=1.2 t/d ，即432 t/a。
因此，该项目共有洗车废水、生活污水3.84t/d，1382.4t/a需要处理。绿化用水损耗掉，道路广场洒水除去蒸发后进入市政雨水管网外排。
收藏到书房
110
某某汽车内饰(苏州)有限公司五期6号厂房工程施组(技术标).doc
二零零七年九月十八日TOC 第一章编制说明和工程概况 71.1技术标编制说明 71.2编制依据 71.2.1招标文件、招标图纸 71.2.2国家及行业技术规范、规程、标准 71.2.3现场勘察资料 7
收藏到书房
26
某某汽车销售服务有限公司三年发展战略规划书.doc
一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析（二）现有竞争对手的分析（三）客户力量的分析（四）供应商力量的分析（五）企业现状分析四、企业总体战略规划（一）企业三年发展总目标（二）阶段发展目标五、战略实施（一）人力资源战略（二）经营管理战略（三）品牌营销战略（四）财务管理战略六、战略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）随时控制
收藏到书房
7
某某汽车有限公司特约维修服务协议书.doc
某某汽车有限公司特约维修服务协议书某某汽车有限公司特约维修服务协议书某某汽车有限公司特约维修服务协议书
收藏到书房
144
某某汽车服务有限公司质量手册【绝版好资料,路过别错过】.pdf
某某汽车服务有限公司质量手册【绝版好资料，路过别错过】
收藏到书房

向豆丁求助：有没有某某汽车?

相关搜索
如要投诉违规内容，请联系我们按需举报；如要提出意见建议，请到社区论坛发帖反馈。