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82
集团公司组织结构设计与部门职责权限划分方案【非常好的一份专业资料】.pdf
主要内容：
总裁 4
副总裁 5
执行总裁 6
总裁助理 7
财务管理部 8
1核算管理中心 9
2财务管理中心 10
3资金结算中心 10
4证券管理中心 11
5 营销财务管理中心 12
运营保障部 13
1内部审计中心 14
2营销监审中心 16
3法律事务中心 17
4安全保卫中心 19
行政管理部 22
1行政办公室 23
2秘书处 24
3后勤处 25
人力资源部 26
1人事调配处 27
2薪资管理处 29
3培训处 30
4上海人力资源中心 31
总裁办 33
投资发展部 38
信息化管理部 39
研发事业部 40
1项目管理中心 41
2产品开发中心 42
3产品研究中心 43
4档案管理员 43
采购事业部 45
1计划商管中心 46
2采购中心 47
3物流中心 47
制造事业部 49
1计划调度中心 50
2技术管理中心 51
3设备管理中心 52
4工程处 54
5动力能源车间 54
6前处理车间 55
7提取车间 55
8蜜丸车间 55
9口服液车间 55
10固体车间 56
11各生产车间职责权限 56
12上海XX制药公司 56
质量管理部 57
1质量保证处 58
2质量控制处 59
OTC营销部 60
1销售部 61
2市场部 64
处方药营销部 68
基建中心 70...
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XX集团公司关键管理流程汇编+组织结构设计与部门职责权限划分方案【精品企业管理专业资料】.doc
一、编制说明1、流程是把一个或多个输入转换为对顾客有价值的输出的活动，利用程序化的方式把企业的行为规范起来，告诉人们什么时间，由谁，去干什么，以及怎么干，完成的标准是什么。关键管理流程是指在组织内部“
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人事权限划分表.xls
人事权限划分表人事权限划分表人事权限划分表
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人事权限划分表.doc
人事权限划分表... tao8go.com
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人事权限划分表.xls
目的：为规范公司作业流程、提升作业效率及规范行政制度特拟定如下人事行政权限表，使后续作业有章可依，责权分明。适用范围：公司所有职员。行政人事权限划分表项目内容 组长 主管 经理 总经理聘用非管理、技术
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董事长、总经理权限划分.doc
董事长、总经理权限划分
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中国立法权限划分.docx
中国立法权限划分.docx划分,权限,分配,docx,立法权限,权限分,权限分配
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人事权限划分表2010742244.doc
第三章人事权限划分表为明确划分各层人员的人事权责，拟定《人事权限划分表》，表中所列的权责，各层人员均应确实负责办理，不得借词推诿，实施时如遇困难或特别事情发生，应向上一级人员请示后予以处理。权限事项
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企业人事权限划分表.doc
HR工具-文本范例 仅供参考 作业人员建议 建议 审核 复审 批准 一般管理人员、技术人员 建议 建议 审核 复审 批准 主管、工程师及以上人员 建议 审核 批准 作业人员 建议 审核 批准 知会 一
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企业人事权限划分表.doc
HR工具-文本范例 仅供参考 淘宝最有效减肥药： 人事权限划分表项目内容线长主管经理厂长总经理 招聘作业人员建议建议审 核复审批准一般管理人员, 技术人员建议建议审 核复审
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