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教练技术导师训练 手册2.txt
- 教练技术导师训练 手册2教练技术
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教练技术第一阶段导师讲义版本1126页团队工作坊3天.txt
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教练与导师的区别.txt
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拓展训练教练入门必备手册.txt
- 1、本教练手册根据国家有关法规以及公司章程，就管理顾问机构培训教练管理的基本事项而制定，介绍公司培训教练执教的安全守则、工作流程以及公司培训项目执行标准等重要事项。 2、本手册适用于经 公司批准聘用的
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扮演导师、教练和服务员.txt
- 在员工的创造性和热情为企业创造着越来越多的财富的情况下，管理者的管理应该体现在怎样为员工的成长服务上，而不是怎样向员工发号施令，要扮演导师、教练和服务员的角色。
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教练技术新语.txt
- 解读汇才式教练技术新语日期：2007-03-14 21:09:46 点击：773 来自： 作者： 最近，Coaching 这个字很热卖，培训市场也开始重视这种技巧。有人把Coaching 翻译成“教练
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教练技术之:八大领导秘诀.txt
- ?教练技术之：八大领导秘诀?【目标清晰】 目标和想法是两事。一个明确目标可以落实执行，而想法是飘眇的，清晰的目标能让人少走弯路聚焦在实行上。如果想生活吏有意义，那必须将想法转化为目标行动。 【意向强烈
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教练技术三个阶段内容概括.txt
- ct1第一阶段提供一个广泛观察自我的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知的盲点，了解是什么因素阻碍我们有效地发挥潜能。并且，对照现状迁善心态，进而可以选择相
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[经济/管理]员工辅导教练技术.txt
- r3n[经济/管理]员工辅导教练技术 />
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2011年10月20-21日 深圳 | 2011年10月27-28日 上海 <br />
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参加对象：来自各个公司的领导 <br />
会务组织：森涛培训网．森涛培训咨询服务中心 <br />
参加费用：3200元/人 (含中餐,指定培训教材, 税费,专家演讲费 , 上下午茶点等) <br />
联系电话：o2o-34O7-125O、34O7-1978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） <br />
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《员工辅导教练技术》课程纲要 (屈平主讲) <br />
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Coaching for Performance <br />
员工辅导教练技术 <br />
（2 – Day Workshop） <br />
● Target Group参加对象 <br />
All leaders who need to develop employees’ potential and motivate team members in the organization, who need to create a supportive and positive working environment, improve both individual and organizational performance, this program helps participants know the rationale and framework of coaching and develop skills to support their application into developing individual potential and contribution in the organization. <br />
来自各个公司的领导者，他们需要发展员工潜能、激励员工，建立积极的、相互支持的工作环境，提升个人和团队绩效，本课程帮助学员了解辅导原理和结构、
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07月整理的教练技术资料目录共计133G内容.txt
- 07月整理的教练技术资料目录共计133G内容07月整理的教练技术资料目录共计133G内容07月整理的教练技术资料目录共计133G内容
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向豆丁求助：有没有教练技术导师训练手册?
