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案例 摩托罗拉的薪酬管理.ppt
摩托罗拉是世界著名的通讯设备供应商，其卓越的业绩的背后是其先进的管理水平。而适应变革的薪酬管理是摩托罗拉公司人力资源管理的重要特色，也是使其能够有效地吸引、保留和激励员工的重要手段。下面就摩托罗拉薪酬管理的主要框架和特点：
一、适应变革的薪酬 在摩托罗拉，薪水的标准从职位入手，同一个职位可有差异，因为要看工作业绩。有些特殊能力的人，可能要从国外招聘，薪水跟国际市场挂钩。摩托罗拉的工资水平在市场中处于中间档次。
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摩托罗拉的薪酬轨制[精华].ppt
摩托罗拉的薪酬轨制[精华],薪酬管理制度,薪酬制度,企业薪酬管理制度,公司薪酬管理制度,薪酬制度与薪酬管理,薪酬福利制度,员工薪酬管理制度,薪酬福利管理制度,薪酬制度范本
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宝洁公司薪酬福利制度.pptx
宝洁公司薪酬福利制度针对人群全职员工暑期实习生所有参加面试的人全职员工薪酬与福利住房福住房福利利入职后 入职后为期一 为期一个月的 个月的酒店住 酒店住宿宿相同或 相同或多于本 多于本人缴纳 人缴纳的
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薪酬激励.ppt
.docin.com8.1薪酬激励概述 在缺乏科学、有效激励的情况下，人只能发挥出20-30 ％的潜能，科学有效的激励机制能够让员工把另外70-80 ％的潜能发挥出来。能否建立完善的激励机制，将直接影
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宽带薪酬表.ppt
等-1等差25% 25% 24% 24% 24% 24% 24% 23%级差 3.0% 3.0% 3.5% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0% 4.0%… …级-30749599 499
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沃尔玛的薪酬结构.ppt
沃尔玛薪酬结构的优点与局限性
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薪酬结构设计.ppt
薪酬结构设计1.1. 确定薪酬构成项目 确定薪酬构成项目2. 2. 确定不同员工各等级的比例结构 确定不同员工各等级的比例结构1. 1. 确定薪酬构成项目 确定薪酬构成项目2. 2. 确定不同员工各等
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薪酬管理--第九章 薪酬管理展望.ppt
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薪酬管理--第一章 薪酬与薪酬管理
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薪酬管理--第二章 战略性薪酬管理
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薪酬管理--第五章 员工奖励——可变薪酬制度
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薪酬管理--第七章 特殊群体的薪酬管理
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薪酬管理--第八章 薪酬预算、控制与沟通
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如有意见（例如：价格），请及时联系。谢谢！
邮箱：993809188@qq.com
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薪酬体系建设步骤.ppt
薪酬体系建设步骤岗位分析岗位相对价值评价测算薪酬总额合理性根据标杆岗位确定各岗位收入薪酬结构确定（各层级薪酬福利、月薪奖金比例）岗位月薪总额确定在岗员工能力评价，员工薪资确定标杆岗位年收入确定测算月度
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阿里巴巴集团薪酬委员会.ppt
阿里巴巴集团薪酬委员会阿里巴巴集团薪酬委员会阿里巴巴集团薪酬委员会
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