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对下属的心理管理 拉近心理距离.txt
我们谈管理，尤其是对人的管理，过多地强调了“约束”和“压制”，事实上这样的管理往往适得其反。聪明的管理者应该懂得“尊重”和“激励”上下功夫，了解员工的需要，然后满足他，从而让管理亲和于人，让管理者与员
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如何拉近与下属的距离.doc
如何拉近与下属的距离如何拉近与下属的距离？ 办公室总是有那种比较不易亲近，或个性较内向的同事。但毕竟天天要见面，总不能老像陌生人般疏远。到底要如何拉近彼此距离？ 如果要化解对方的心防，首先 要脱下自己
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【精品资料】如何拉近与下属的距离(可编辑).pdf
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辱虐管理对下属工作绩效和离职意愿的影响_领导认同和权力距离的作用.pdf
总第257期2013 BUSINESSECONOMICSNo． Vol．257Mar． 2013收稿日期：2012 震3（1．中国人民大学 劳动人事学院，北京100872；2． 中国人民大学 心理学系
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