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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
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战略性薪酬管理的全面认识.pptx
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战略性薪酬管理的全面认识(ppt 37页).ppt
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全面认识薪酬管理体系.doc
全面认识薪酬管理体系
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战略性薪酬管理的全面认识.pptx
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任务1全面认识管理与管理者(参考答案)(薪酬管理资料).doc
Doc-9P0L1H；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的表格模板参考范文。正文共3,056字，word格式文档。内容摘要：任务1全面认识管理与管理者(参考答案)的内容摘要：任务1全面认识管理与管理者（参考答案）一、单项选择题１、Ａ２、Ｄ３、Ｃ4、D５、Ｄ６、Ｃ７、Ｄ８、Ｃ９、Ｂ１０、Ａ二、判断题１、√２、×３、×４、√５、√６、√７、×８、×９、×１０、×三、
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[经济/管理]认识全面薪酬战略管理.doc
feg[经济/管理]认识全面薪酬战略管理/>
认识全面薪酬战略管理 认识全面薪酬战略管理<br /> “全面薪酬战略”是目发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式， 它源自 80 年代中期的美国。 当时美国公司处在结构大调整时期，许多公司将相对稳定的、基于岗位的薪酬战略转向相对浮 动的、基于绩效的薪酬战略，使薪酬福利与绩效紧密挂钩。“全面薪酬战略”的概念在此基础 上产生。 公司给受聘者支付的薪酬分成“外在”的和“内在”的两大类， 两者的组合， 被称之为“全 面薪酬”。“外在”的激励主要是指为受聘者提供的可量化的货币性价值。比如：基本工资、 奖金等短期激励薪酬股票期权等长期励薪酬，失业保险金、医疗保险等货币性的福利，以及公 司支付的其他各种货币性的开支，如住房津贴、俱乐部成员卡、公司配车等等。 “内在的”激励则是指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比 如，对工作的满意度、为完成工作而提供的各种顺手的工具（比如好的电脑）、培训的机会、 提高个人名望的机会（比如为著名大公司工作）、吸引人的公司文化、相互配合的工作环境、 以及公司对个人的表彰、谢意等等。 外在的激励与内在的激励各自具有不同的功能。它们相互补充，缺一不可。在过去的计划 经济体制下，我们只强调精神的<a name="page"></a>
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认识全面薪酬战略管理的运行模式(表格模板范文).doc
Doc-9DHK52；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的表格模板参考范文。正文共1,545字，word格式文档。内容摘要：认识全面薪酬战略管理的运行模式的内容摘要：认识全面薪酬战略管理的运行模式“全面薪酬战略管理”是目前发达国家普遍推行的一种薪酬支付方式，它源自80年代中期的美国。当时美国公司处在结构大调整时期，许多公司将相对稳定的、基于岗位的薪酬战略管理转向相
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全面认识绩效与绩效管理(学员版).pps
管管理理皮小燕第一部分：全面认识绩效管理 绩效管理的定义 绩效管理的特性 绩效管理常见误区管理学的角度1绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两
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如何全面认识市场营销.ppt
如何全面认识市场营销
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如何认识和全面分析面料.doc
如何认识和全面分析面料 本文档属于精品文档、课件类技术资料，转载请联系作者
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向豆丁求助：有没有如何全面认识薪酬?

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