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66
公司绩效考核管理培训(ppt_66).ppt
本次培训的目的介绍绩效管理与绩效考核的一般知识 介绍绩效考核体系设计的基本知识 树立正确的绩效管理意识 从前有一富人家囤积了很多的粮食，于是周围有许多老鼠都跑到他家里来，到了第三天财主发现粮仓的粮食就
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108
公司绩效考核指标大全.doc
岗位绩效评量表岗位：总经理（年度考核） 岗位：总经理助理（季度考核） 岗位：技术副总（季度考核） 岗位：营销副总(年度考核)......................................
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目标管理与绩效考核.pps
【【目标管理与绩效考核目标管理与绩效考核】】主讲人：严晓风先生 主讲人：严晓风先生2目标管理与绩效考核 目标管理与绩效考核【【目标管理 目标管理】】第一部分 第一部分3目标管理与绩效考核 目标管理与绩
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如何进行采购绩效考核.doc
如何进行采购绩效考核一、绩效考核纲要1：总则1.1制定目的:为提高采购人员的士气,提升各项采购绩效,特制定本办法.1.2 适用范围:本公司采购人员之绩拦酪辣景旆炖?1.3 权责单位:(1) 总经理室负
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鸿昌物流绩效考核方案.ppt
A鸿昌物流绩效管理与绩效考核方案实施步骤：1：确定鸿昌物流自己的组织架构。 2：制定鸿昌物流的战略规划。 3：制定部门职责，各职务说明书与级别评定。 4：各岗位，责任中心KPI指标的制定。 5：绩效工
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112
目标管理与绩效考核培训.ppt
12人力资源开发与管理系统四大支柱人力资源开发与管理系统四大支柱制度： 制度：科学化、系统化的制度设计，建立理性权威 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，
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62
欣泰公司员工绩效考核方案设计.pdf
天津大学硕士学位论文欣泰公司员工绩效考核方案设计姓名：王阳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王世彤20061201中文摘要在激烈的市场竞争中，企业往往通过确定企业的愿景和宗黯、实施相应的战略计
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155
某某上市公司绩效考核和实施手册.pdf
主要内容；
第 一 部 分 5
表一：绩效考评手册 6
业绩考评手册使用说明 6
高层管理者绩效考评手册 8
中层管理者绩效考评手册 13
基层员工绩效考评手册 19
表二：周边绩效评价表 25
第 二 部 分 27
（一）总经理室 28
总经理 28
常务副总经理 30
总经理助理 32
工程总监 34
营销总监 36
行政总监 38
财务总监 40
财务副总监 42
（二）总师办 44
总工程师 44
总建筑师 46
总设备师 48
总预算师 50
（三）人力资源部 52
人力资源部经理 52
薪酬绩效专员 54
人事专员 56
（四）行政部 58
行政部经理 58
行政主管 60
总经理秘书 62
行政专员 64
法律顾问 66
前台接待 68
驾驶员 70
保安员 72
（五）资金部 74
资金部经理 74
融资专员 76
（六）财务部 78
财务部经理 78
审计主管 80
总账会计 82
会计 84
出纳 86
(七)前期管理部 88
前期管理部经理 88
前期管理部项目工程师 90
前期管理部报批专员 92
（八）工程管理部 94
工程管理部经理 94
工程项目经理 96
土建工程师 98
安装工程师 100
水暖工程师 102
强弱电工程师 104
园林工程师 106
装饰工程师 108
（九）计划合约部 110
计划合约部经理 110
材料设备主管 112
预算主管 114
合约管理员 116
（十）采购部 118
采购部经理 118
采购工程师 120
（十一）营销策划部 122
营销策划部经理 122
策划主管 124
文案设计 126
平面设计 128
（十二）销售部 130
销售部经理 130
销售主管 132
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以绩效考核推动展升全面发展.pps
推行绩效考核，打造高绩效展升团队！ 推行绩效考核， 打造高绩效展升团队！以绩效考核推动展升以绩效考核推动展升全面发展全面发展 推行绩效考核， 打造高绩效展升团队！ 推行绩效考核， 打造高绩效展升团队！
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大客户部经理绩效考核方案设计.doc
16．1．3大客户部经理绩效考核方案设计 方案名称 大客户经理目标责任书 受控状态 甲方：有限公司大客户总监乙方：大客户经理 为规范大客户部的管理，确保完成大客户部的销售目标，提高公司经济效益，经双方
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向豆丁求助：有没有合资企业绩效考核?

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