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绩效考核绩效管理(精品培训).ppt
标准化人力资源资料•1、传统绩效考核的目的• 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。• 通过考核极其对考核结果的合理运用(奖惩和待遇调整),达
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东莞薪酬方案和绩效考核体系.ppt
公司地址:东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码: 523850HTTP:// E-MAIL:bz01@bz01.com TEL: 0769-85092880 FAX: 076
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绩效考核指标体系.ppt
页和君创业H&J一、奇正集团KPI指标体系•KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。• 按考核部门确定的2002
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妇幼保健院绩效考核方案.doc
录第一部分:科室绩效考核方案一、妇产科考核方案二、妇保科考核方案三、内儿科考核方案四、新筛办考核方案五、门诊部考核方案六、门诊治疗室考核方案七、药械科考核方案八、医务科考核方案九、社会保健科考核方案十
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大型国企关键绩效考核指标KPI体系.doc
简介:大型国企关键绩效考核指标KPI体系,文档主要对企业高层、中层、基础员工各岗位的KPI绩效指标组成表进行了全面具体的分析说明,可供参考。
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精选25个员工绩效考核评价表范本(62页).pdf
精选25个员工绩效考核评价表范本(62页)
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销售绩效考核手册.pdf
销售绩效考核全案把市场部、销售部、大客户部、直销、促销、导购、电销、网销、区域销售、销售公司、销售办事处、广告部、公关部、售后服务部、总监级人员、经理级人员、主管级人员、专员级人员、销售人员、销售人员、渠道管理、等等的绩效考核从人员考核指标、考核定量指标、考核定性指标三方面都做了细化的规定,涵盖面广而全,是一部非常有价值的绩效考核手册。
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移动公司绩效考核体系.ppt
某移动公司绩效考核体系培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述 第二部分:运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡
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绩效考核量化指标.doc
高层管理人员绩效考核2.4总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2.6 营销总监绩效考核指标量表 2.7 客服总监绩效考核指标量表2.8 行政总监绩效考核指标量表2.9 生产总监绩效考
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医院 全套岗位职责与绩效考核方案.doc
党委书记岗位说明书一、基本资料岗位名称党委书记 岗位编号 所在部门 岗位定员 1直接上级 所辖人数(数量) 直接下级 党委副书记、党委办公室主任、支部书记、宣传中心主任、工会主席、团委书记、离退休办公

向豆丁求助:有没有合资企业绩效考核?

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