按相关排序
全部格式
全部页数
时间不限
只看优质
只看可投资
展开
排序：
相关 最多阅读 最新上传
格式：
全部 doc pdf ppt xls txt 豆单
页数：
全部 1-8页 9-100页 100页以上
时间：
全部 2024年 2023年 2022年及以前
52
农资渠道趋势与应对(0909程绍珊).ppt
农资渠道趋势与应对（0909程绍珊）农资渠道趋势与应对（0909程绍珊）农资渠道趋势与应对（0909程绍珊）
收藏到书房
73
【完整版】2019-2025年中国农资流通行业市场营销及渠道发展趋势研究报告.pdf
【完整版】2019-2025年中国农资流通行业市场营销及渠道发展趋势研究报告【完整版】2019-2025年中国农资流通行业市场营销及渠道发展趋势研究报告【完整版】2019-2025年中国农资流通行业市场营销及渠道发展趋势研究报告
收藏到书房
154
2020-2025年中国农资流通行业调研及全渠道营销战略研究报告.pdf
2020-2025年中国农资流通行业调研及全渠道营销战略研究报告2020-2025年中国农资流通行业调研及全渠道营销战略研究报告2020-2025年中国农资流通行业调研及全渠道营销战略研究报告
收藏到书房
3
农资营销渠道创新法则.doc
依据多年为农资企业服务的经验,发现从去年开始,对零售商的疏导与培训越来越多,主办者有的是厂家,有的是大的经销商,我们发现”决胜终端、品牌经营”在农资渠道领域真正形成了氛围，分销渠道的精细化管理一浪高过
收藏到书房
8
农资电商渠道模式研究.pdf
农资电商行业研究报告主流的电商运作模式主要分为三类：农资生产企业电商平台、综合电商平台、专业农资电商平台2农资生产企业电商平台综合电商平台 专业农资电商平台运作模式：农资企业+农资需求者运作模式：农资
收藏到书房
4
县级农资经销商如何打造强势渠道.doc
县级农资经销商如何打造强势渠道县级农资经销商如何打造强势渠道县级农资经销商如何打造强势渠道
收藏到书房
3
农资经销商如何打造强势渠道品牌.doc
农资经销商如何打造强势渠道品牌
收藏到书房
82
基于顾客价值理论的我国农资营销渠道模式创新研究.pdf
基于顾客价值理论的我国农资营销渠道模式创新研究
企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。 　　3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。 　　5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
收藏到书房
4
农资经销商如何打造强势渠道品牌_.doc
农资经销商如何打造强势渠道品牌？_
收藏到书房
6
钟鸣乡木龙村大河社农资综合补贴渠道引水灌溉工程实施方案.doc
钟鸣乡木龙村大河社农资综合补贴渠道引水灌溉工程实施方案 内容详尽，但请以实际操作为准，欢迎下载使用
收藏到书房

向豆丁求助：有没有农资渠道?

相关搜索
如要投诉违规内容，请联系我们按需举报；如要提出意见建议，请到社区论坛发帖反馈。