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企业需要什么样的人才.ppt
职位描述说明书中的任职资格条件、能力模型、胜任力模型
competence:“能力”、“胜任力”、“胜任特征”、“职能”、“素质”、“胜任素质”、“资质”、“才能”、“受雇用能力”、“资格”
一、资格审查法; 二、笔试法;
三、心理测试法; 四、面试法;
五、资历评价法; 六、情景模拟法;
七、实际操作法; 八、体检法;
九、考核法、 十、笔迹分析法;
十一、测谎仪
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眼下正是大多数企业招聘人才的时期,对于众多求职者而言,跨国公司虽然招聘的人数不多,却一直是众多求职者和高校毕业生关注的热点。跨国公司需要什么样的人才,他们在甄选、考察人才时有什么特点? 笔者对数位跨国公司的人力资源经理和相关高层管理人员进行了采访。
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企业需要什么样的人才.ppt
四、能够有效沟通. 5、倾听,最重要的技能. 在对他人做出判断以前,正确看待他们的 2、与上司有效沟通. 3、在不同层面上营建自己的人际网络. 七、保持积极的态度
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人才培养,需要呵护与理解.doc
人才培养,需要呵护与理解文章来源:中国人力资源开发网 1993 年摩托罗拉 CEO 办公室的重要成员乔治。费舍离开摩托罗拉,出任柯达 CEO.通常,这类消息是重大的而又是不安的,重大是因为CEO 是公
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发掘人才需要考试(学生会辩论).pdf
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[精华版]发掘人才需要考试
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感性女人

向豆丁求助:有没有保险人才需要一专多能?