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[经济/管理]薄膜包装企业岗位说明书全集6-销售部岗位说明书1229.xls
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工作目标: 工作目标: 快速响应客户需求,构筑可持续的市场竞争力,不断提高产品市场占有率,达到公司销售目标,实现公 司和客户价值最大化. 岗位工作概述: 岗位工作概述: 一、总结、规划与目标 1.督促销售代表完成《年度工作总结》与《下年度工作计划》并审核，讨论编制《部门年度工作总 结》和《部门下年度工作计划》，提交常务副总； 2.根据公司的年度目标和战略，分解制定部门年度目标，并分解到每月和每个岗位，每年12月底前 完成目标计划的制定与分解； 3.确定下一周期（年度/季度/月）的销售方向，制定销售策略，组织安排销售代表进行市场调查并 审核分析销售代表的市场调查报告，了解同行竞争手段和价格水平，形成部门的日常调查报告，每 （季度/月）向常务副总汇报。 二、管理体系 1.修改和完善本部门的工作流程和管理制度以及质量体系相关文件，并监督本部门执行情况，出现 异常及时提出整改措施； 2.建立客户投诉处理机制，并保证其有效运行。 三、目标实施与管理 1.销售部门资源的配置申请与整合，销售部门目标计划的变更与调整； 2.每月初召开上月的总结会和本月的工作计划会；对销售部门目标计划达成情况进行系统分析并提 出当月的改善意见； 3.促进销售部门内部以及与其他部门之间的<a name="page"></a>
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向豆丁求助：有没有企业岗位说明书范本全集?
