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中石化财务
预算
方案
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中石化财务预算方案财务,预算,方案,中石化,财务预算,预算方案,中石化财务,中石化预算,中国石化,财务预算表
笑脸
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中
国
石化财务控制
咨询
方案
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首席知识官
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中石化
全套内部
控制
系统制度
财务
管理体系文件
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中石化
全套内部
控制
系统制度
财务
报表编制管理体系文件
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中石化
全套内部
控制
系统制度
财务
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我国石油企业海外并购
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风雨兼程
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[企业管理]
中石化
全套内部
控制
系统制度
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管理体系文件
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[企业管理]中石化全套内部控制系统制度 财务管理体系文件
7.1 应收款项管理业务内部控制矩阵
7.1 应收款项管理业务内部控制矩阵
业务目标 业务风险 控制点 适用单位 不相容 岗位 控制点 分值 控制点相关资料 相关制度 索引 会计报表认定 1 存在和发生/真实; 完整性; 2 会计报表项 3 权利与义务;4 估价或分摊; 目 5 表达和披露;6 准确性 1 2 3 4 5 6
1.应收款项管理 1.1 1.1 1.1 3.1 经营风险:应收款项管理职责不清, 1.1 应收款项管理由分(子)公司经理负责,财务、营销、物资采购等业 分(子)公司 影响管理效果。 务部门进行日常管理。 经营风险:应收款项管理责任不落 实,影响管理效果。 经营风险、财务风险:赊销业务不规 范,责任不落实,造成损失,影响财 务报告。 合规风险:合同违反国家法律法规。 1.2 分(子)公司设专人负责,每笔应收款项清收的责任人为业务批准人、 分(子)公司 合同签订人和业务经办人。 1.3 对于赊销业务, 必须根据客户的信用等级,按照法律事务部审定的销售 分(子)公司 业务部门 合同标准文本拟定销售合同,经分(子)公司营销部门负责人审核后,合 财务部门 同签订人按规定权限与客户签订合同,同时签署•货款回笼责任书‣ (单 笔或汇总) ,方能开具提货单和发票。 各级业务部门对于其他应收、 预付款项, 必须与有关责任人
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