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足球赛计分卡.xls
足球赛计分卡足球赛计分卡足球赛计分卡
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个人平衡计分卡.xls
ID内容 备注12345678 。。。。。。。。9101112131415个人平衡计分卡——自我认知理想中的人生：XXXXXX个人处世原则：XXXXXX个人长处与短处：XXXXXX个人工作风格：XXX
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平衡计分卡BSC模板.xls
个人平衡计分卡姓名：职务：1执行时间： 2目标绩效表：行 排业绩目标衡量预算浮动目标 完成时间 结果 权重 评分1234总评分： 0%签字确认执行人 人力资源经理考核时间根据企业情况制定2009年的公
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研发部 平衡计分卡.xls
产品研发部平衡计分卡分值设置指标项 目标值 考核方法 行动方案现有产品维护20206新产品开发2020 新产品销售2 专利申请55 部门会议组织 以会议纪要为准2绩效考核每人有一张表，每月进行一次，公
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平衡计分卡 很多表格.xls
（基于平衡计分卡）类别企业目标 主要指标 策略计划战略目标 销量稳定增长 （万吨）股东回报 现金流持续增加 （万元）客户需求客户满意率逐步提高过程控制不良产品率大幅降低XXXX公司战略发展目标2003
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平衡计分卡模板.xls
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平衡计分卡模板.xls
平衡计分卡项目模板菜单模板主题 目的1 Basic checklist strategicinformation you need collect2Timeline SixStep Developme
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KPI个人平衡计分卡模板.xls
角度指标类型 权重 评分标准 指标责任人 目标值 得分衡量指标报废损失率库存周转率账物差异率系统操作错误次数 根据财务和信息部投诉次数衡量指标库存产品准时交付率领导与协作月采购计划达成率衡量指标员工流
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市场部2010年平衡计分卡.xls
角度战略主题 战略目标 责任人 序号 衡量指标 序号 行动方案整体业务规模翻一番 李富良财务增长战略 气费收入2工程费收入生产力战略刘海帆 营销费用客户客户刘海帆 客户投诉次数李富良6民用户接驳7 工
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产品研发部平衡计分卡.xls
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