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深圳中航平衡计分卡战略管理项目培训材料.ppt
北京eGate Consulting Shanghai, Ltd., 2006. All Rights Reserved.版权所有，翻印必究2培训安排上午1. 平衡计分卡基本理念介绍2. 平衡计分卡国
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[HR英文资料]迈阿密大学的平衡计分卡培训.ppt
11TheBalanced Scorecard BalancedScorecardMichael L. Werner Michael L. WernerUniversity MiamiUniversi
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平衡计分卡与战略地图.ppt
典Tele:13962127249E-mail:songdian@tom.com 1平衡计分卡与战略地图Strategy Map宋 典tele:13962127249 E-mail:songdian@
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平衡计分卡与绩效管理.ppt
术业必有专攻业精于专 方显卓越 平衡计分卡与绩效管理 主讲：佐佳咨询集团首席管理顾问 秦杨勇 今日课程议题 第一讲 中国企业战略执行存在的问题与解决方案 第二讲 描述、沟通战略，开发战略地图 第三讲
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应用平衡计分卡 构建高效战略管理体系---培训课件.ppt
应用平衡计分卡(BSC)构建高效战略管理体系2目录1 关键概念回顾2开发战略图3开发平衡计分卡指标4开发行动方案5部门分解6平衡计分卡体系管理3战略远景今天的位置什么是战略？4Source: Mich
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战略地图及平衡计分卡绩效管理应用(最终稿).pptx
从一个实际客户案列开始战略（远景、使命、价值观等） 目标（目标制定、目标分解） 流程（支撑运营的制度、流程、标准） 人力资源管理 平衡计分卡与绩效管理 该企业战略绩效管理逻辑推演我们为什么存在？ 使命
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绩效管理与平衡计分卡.ppt
上海，2003年8月8日培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分：员工绩效计
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平衡计分卡.ppt
BSC--TheBalanced Score Cardw 是美国哈佛商学院的教授卡普兰与复兴全球战略集团总裁诺顿于1996年经过在绩效测评方面处于领先地位的12 家公司进行为期1 年的项目研究，共同开
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XX集团平衡计分卡及KPI设计.ppt
XX集团平衡计分卡及KPI设计全有文档目录第一部分：绩效考核流程第二部分：KPA与KPI分解第三部分：核心岗位BSC设计第四部分：试点部门BSC设计第一部分：绩效考核流
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运用平衡计分卡搭建完善的绩效体系.ppt
---绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划要求经理们对战略达成共识
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