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海尔的国际化战略.doc
海尔国际化：变化的速度新华网 2002-04-1916:59:07 ）稿件来源：中国经营报与国外跨国公司相比，我们在规模、技术等各方面差距都很大，惟一的优势就是变化的速度。 记者：２００１年《福布斯》
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海尔的国际化战略.doc
海尔的国际化战略案例一、海尔全球行——下棋找高手 1、背景资料 在加入世贸组织后，中国家电企业越来越强烈地感受到国际化的压力和诱惑，统计表明，世界跨国公司100强50％ 以上的利润都来自海外市场，中国
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海尔集团国际化战略分析.txt
分析海尔集团创立于1984 年，是中国大陆最大、也 是世界上10 大综合家电厂商之一。 1985年、琴 岛——利勃海尔牌、亚洲第一代四星级电冰箱投 放市场，很快以高技术，高质量赢得了广大消费 者的信任
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国际化战略案例分析.ppt
11•总战略目标是：世界级的企业和世界级的名牌。• 海尔的国际化战略始于1998年。当年海尔的自有品牌家电在国内市场达到了30%的市场占有率，同时已经可以预见中国将要入世，海尔意识到要适应未来的发展，
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3 TCL国际化战略.doc
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海尔集团国际化战略分析.doc
摘要我国“走出去”战略实施以来，走上国际化之路的企业越来越多，但是在这其中，海尔取得的成就有目共睹。在众多企业将走出去目标定位为创汇时，海尔认为出去不仅为出口创汇，更是为了创造自己的品牌。因此海尔制定
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上汽集团国际化战略.ppt
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同仁堂的国际化战略.docx
同仁堂的国际化战略同仁堂的国际化战略同仁堂的国际化战略
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三一集团国际化战略.docx
三一集团国际化战略
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华为国际化战略分析.ppt
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