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XX集团公司2011-2015年人力资源规划之:人力资源及管理现状分析报告【一份非常好的参考范本,有很好的参考价值】8.pdf
- 主要内容：
一、 公司内外部环境分析 1
（一） 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
（1）世界能源战略已涉及到各个国家的重大安全战略 1
（2）全球油气资源分布不平衡，使各国能源争夺越来越激烈 1
（3）石油及天然气仍将是世界未来25年消耗增长最快的能源 2
2、中国油气资源发展分析 2
（1）中国油气资源需求持续膨胀 2
（2）中国油气资源供求矛盾日益显著 3
（二） 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX公司2010年的生产经营情况 4
二、 新体制下公司用工机制优越性分析 5
（一） “两新两高”的工作方针 5
（二） 甲乙方管理体制 5
（三） “多位一体”的用工制度 6
三、 员工队伍现状分析 7
（一） 员工总量分析 7
1、创业成长期（1989年～1998年） 8
（1）固定员工 9
（2）借聘员工 9
（3）总体 9
（4）小结 10
2、重组发展期（1999年～2009年） 11
（1）公司本部 12
（2）塔西南 12
（3）塔指 13
（4）小结 14
3、整合起飞期（2010年以后） 14
（1）油田甲乙
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XX餐饮公司门店人力资源管理工作手册(全套)【精品文档,一份参考价值极大的专业资料】.pdf
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- 人力资源
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- 企业整体人力资源价值计量模型研究
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人力资源价值计量问题的研究--优秀毕业论文 可复制黏贴.pdf
- 人力资源价值计量问题的研究--优秀毕业论文 可复制黏贴研究,题目,计量,问题研究,计量人力,人力资源,探讨,计量的,问题的
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- 文章从企业战略着手，论证了差异化战略与人力资源价值链的关系，同时对人力资源价值链进行补充修正，形成价值分析、价值创造、价值评价、价值分配和价值支撑五大环节，并对每一个环节的整合进行了探讨。
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向豆丁求助：有没有人力资源价值?
