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连锁酒店存货测试-20100602.xls
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如家连锁酒店---开业验收报告---如家连锁酒店.xls
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如家连锁酒店---餐饮表格汇总P14---如家连锁酒店.xls
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如家连锁酒店---酒店定价制度和流程P6---如家连锁酒店.xls
①定价酒店进行市场调研，调研内容为《定价信息表》中的指定项目。
②定价酒店店长与城区总经理沟通，并确认定价上报方案。定价酒店店长以及城市总经理签名确认。
③定价酒店把②的定价方案上报至市场部，提请审批。
涉及表单为《定价信息表》、《门市价制定和宣传单页模版》、《营销方案》、地图
④市场部结合市场情况，对于定价方案与CEO、CFO进行沟通，并确认最终定价。
⑤市场部总监把确认的定价信息通知定价酒店和区域
定价依据主要是根据定价信息表中---城市经济状况中2个指标（GDP总量和人均GDP）；
GDP总量释义：根据“区域经济聚集效应”，城市经济总量相对区域越大，就越能表现为其他城市依托目标城市的联动发展，也就能解释城市的商务性流动是巨大的，酒店机会同时显现。
人均GDP释义：GDP总量说明了城市机会，而衡量城市机会大小的主要指标是人均GDP。当个人所创造的GDP比较高时，必定他及他所引起的商务流动是相对较大的。因此，当城市人均GDP与城市所属省份人均GDP比较时，更能体现这种机会。
人流量：人流量表现了目标区域的商务、配套设施以及交通等的综合情况，是一个可比数据。人流量的大小反映了地段的等级，特别是地价为我们的主要固定成本时，更是定价的主要考量依据。
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如家连锁酒店特许加盟申请表.xls
8, 职业说明. 9, 目前职业状况. 10, 自营项目简要说明. 11, 在职公司名称：, 在职年限. 12, 公司地址： ... 29, 申请表填写说明： 1、本人同意解决所有及任何因向申请品牌 ...
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汉庭连锁酒店固定资产标签贴.xls
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前台会员卡销售考核方连锁酒店.xls
一、销售指标：数字量化周期姓名 （前台领班） （前台接待） （前台接待） （前台接待） （前台接待） （前台接待） （值班经理）（值班经理） 合计第一周普卡 15一个月铂金卡 10一个月各种卡合计 3
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如家连锁酒店付款报销单据.xls
单酒店：区域： 申请人： 日期：经 写收款单位名称银行名称预算金额 ￥银行帐号 合同总价￥支票 转帐 电汇 预算结余 已付金额￥发票收到 收据收到 票据未到 是否首次付款 预算外增加 剩余金额￥明细摘
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三星级连锁酒店(投资分析).xls
三星级连锁酒店（投资分析）
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员工考勤统计表HR人事连锁酒店.xls
1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30备注 星期姓名审批人：备注：2010年 月份周五周六周日周一周二周三周四周五周
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