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经理部责任成本预算管理办法
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有关责任成本论文.doc
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项目成本管理培训主要内容一、责任成本管理的基本概念二、责任成本管理的操作模式三、责任成本管理的操作流程四、责任成本管理的重要环节一、责任成本管理的基本概念1、什么是责任成本2、什么是可控成本3、什么是责任成本管理1、什么是责任成本所谓责任成本,就是在施工过程中,按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负担的成本。通俗地讲就是按照 谁负责、谁承担 的原则,把可控成本归集到负责控制成本的责任中心的帐户上。2、什么是可控成本所谓可控成本,就是特定时期,特定的责任中心负责人可以计量、掌握其发生情况,并且
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石家庄货迁工程责任成本编制说明一、责任成本预算的费用组成: 工程成本预算包括人工费、材料费、机械使用费;间接费用预算包括现场经费、措施费,现场经费包含现场管理费和小型临时设施费,其中管理费包含施工人员
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项目责任成本管理责任矩阵责任成本项目责任成本管理工作内容 备注一控制分包单价的合理性。 技术施工方案的经济性。 机械费3、零租机械现场调配控制零租机械现场调配、最大限度提高其使用效率。现场经费1、临时
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向豆丁求助:有没有责任成本?