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- 1. 招聘状况 2. 招聘状况图表。3. 在职和离职人员性别比例。月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 总计。月初在职 月末在职 人数 人数 208 421 388 404 411 421 388 404 411 461。招聘人数 483 120 99 43 89 834。离职人数 270 153 83 36 39 581。静增人数 213 -33 16 7 50。离职率 39.07% 28.28% 17.04% 8.05% 7.80%。月份。月初在职人数。300。二月份。三月份。四月份。五月份。六月份。在二月份由于春季返工潮，招聘普工数量达到483人次，巨大的招聘数量也伴随着巨大的离职人数，离职率。高达39.7%，如此之高的离职率出现的原因：一、春季返工潮，企业也提供大量的工作岗位，普工们的选择范围大；。在职人员性别比例。离职人员性别比例。13%。87%。90%。如图所示，我们公司的女普工占我们公司产线员工几乎九成的比例。女普工相对于男普工来 说，办事细心，手脚也较灵活，便于我司产品生产。但是女普工数量多也出现一些比如上厕所难等 问题出现。。1200 1000 800 998。600。582 416。总招聘人数。58。60。男。女。男普工的在职和半年的离职人数几乎相近，而女普工半年离职人数比目前在职人数大概多 了两成。可以看出男普工离职人数较女普工少，但是男普工在管理上较女普工缺乏优势。但是 在一些成型或者危险性大的操作岗位，男普工更有优势。可以考虑完善甄选机制，在不录用问 题员工的同时增加录用男普工，从而降低离职率。。离职人员的在职时间。121。62。40 6.25%。9。1.41%。0~3天。4~15天。16~30天。31~90天。91以上。在入职3天内离职的人数占离职总人数的63.75%，这么大的比例说明了我们公司在。招聘普工时对于我们产线上具体工作的宣传和
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