按相关排序
全部格式
全部页数
时间不限
只看优质
只看可投资
展开
排序：
相关 最多阅读 最新上传
格式：
全部 doc pdf ppt xls txt 豆单
页数：
全部 1-8页 9-100页 100页以上
时间：
全部 2024年 2023年 2022年及以前
92
麦肯锡-工作手册A 战略概述与框架.ppt
经济价值模型-战略目标是使股东价值最大化利益相关者剩余模型-定义利益集团并使整个集团财富最大化除了财富创造的其它目标-作为实际财富替代物或以某项任务的实现衡量的目标权益价值资产市值负债市值实体资产价值
收藏到书房
131
麦肯锡 信息管理流程实施方案 [康佳].ppt
操作手册信息管理流程实施方案康佳集团股份有限公司机密机构改革小组制主要内容信息管理程序的目标信息管理流程信息管理程序的实施附录：表格框架信息管理程序原理和目标明确各流程中的信息流转和协调明确信息流转中
收藏到书房
114
麦肯锡--销售的有效性管理.ppt
PAI020917HK-SH0154-WY项目培训课程麦肯锡公司PAI020917HK-SH0154-WY1•清晰的销售策略和出色的实施手段是优良销售成绩的• 提高销售队伍有效性的关键举措研讨内容PA
收藏到书房
108
麦肯锡意识(英文)The McKinsey Mind.pdf
Problem-SolvingProcess Our benchmark problem-solvingprocess mostabstract level, McKinsey develops so
收藏到书房
123
麦肯锡-江苏国际商务城商业项目顾问报告.ppt
WorkingDraft 江苏国际商务城机密2006年1月12日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。初步成果，供讨论Working Draft -L
收藏到书房
79
麦肯锡-香港招商局-强化组织架构和总部管理职能,完善业绩管理,战略管控、人力资源和激励机制,建立世界一流多元化集团.ppt
CM000818HK-pr(GB)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2000年八月三十日强化组织架构和总部管理职能，完善业绩管理，战略管控、人
收藏到书房
150
麦肯锡:战略管理知识体系.ppt
SCM010727BJ-strategicplan(GB)0分析 产生 梳理 筛选 评估 匹配外部分析内部分析利益相关者分析SCM010727BJ-strategic plan(GB)1SCM0107
收藏到书房
81
麦肯锡-企业家商业计划培训教程-PPT80.ppt
Copyright2002020607MVA1_ZXK_265_V5Business plan preparationTraining program Copyright2002020607MVA1_
收藏到书房
93
421 麦肯锡-平安保险信息系统规划咨询报告.ppt
项目总结汇报文件一九九九年九月二十九日信息系统远景规划中国平安保险总公司机密此报告仅供中国平安保险公司内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。麦肯锡09 06概述报告
收藏到书房
151
麦肯锡-战略管理知识体系.ppt
0分析产生 梳理 筛选 评估 匹配外部分析内部分析利益相关者分析战略制定战略执行 战略评估检讨与调整战略管理知识体系1外部分析2主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对行业所造成的影响作研究分析
收藏到书房

向豆丁求助：有没有麦肯锡 旅游?

相关搜索
如要投诉违规内容，请联系我们按需举报；如要提出意见建议，请到社区论坛发帖反馈。