豆丁网
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
考研资料大全
在家同步练习必备
开通大会员文档免费下
登录
注册
文档
专辑
用户
建筑
合同
报告
漫画
医疗
企业工具
按相关排序
按相关
最多阅读
最新上传
全部格式
全部格式
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
豆单
全部页数
全部页数
1-8页
9-100页
100页以上
2022年及以前
全部
2024年
2023年
2022年及以前
只看优质
只看可投资
清除
展开
排序:
相关
最多阅读
最新上传
格式:
全部
doc
pdf
ppt
xls
txt
豆单
页数:
全部
1-8页
9-100页
100页以上
时间:
全部
2024年
2023年
2022年及以前
23
抢救
车急救药品PPT课件
.ppt
抢救车急救药品抢救车急救药品【【用途 用途】】:用于过敏性休克,支气管哮喘及心脏骤停,局 :用于过敏性休克,支气管哮喘及心脏骤停,局部应用 部应用。。【【注意事项 注意事项】】:溶液变色后不宜再用。
飞翔图文
热度:
收藏到书房
30
心脏骤停的
抢救
处理ppt课件
.ppt
心脏骤停是医学抢救中最为紧迫的,最具心脏骤停是医学抢救中最为紧迫的,最具挑战的,且又是最基本的救命技术。 挑战的,且又是最基本的救命技术。应急预案 应急预案一手术患者进入手术室,在手术开始前发生 一手
飞翔图文
热度:
顶
1
收藏到书房
30
《危重急症
抢救
流程解析及规范》题目(含答案)
.doc
福建省临床住院医师规范化培训《危重急症抢救流程解析及规范》专业选修课考试试卷 考试时间:120 分钟 2010 一、单选题:(共70题,每题1 下列哪项不属于“ABBCS方法”快速评估的内容?(D)
lxk2008
热度:
顶
13
收藏到书房
55
抢救
车管理新规范_图文
.ppt
1急诊病房急诊病房23一一..抢救车管理的意义及制度 抢救车管理的意义及制度4 100% 100%5抢救车管理制度 抢救车管理制度11、抢救车设专人管理,并做到定期清洁和检查。 、抢救车设专人管理,并
mdn0007dds
热度:
收藏到书房
60
抢救
车急救药品 ppt课件
.ppt
D/B急救车的药品的管理原则急救物品做到五固定两及时:定物、定量、定位、定专人保管、定时检查,完好率100%;及时检查维修,及时请领报销。 急救药品放入药品袋(盒)内,按作用机理分类放置,如“呼吸兴奋
lc
热度:
收藏到书房
140
爱医资源-急诊急救
抢救
流程
.ppt
急诊急救抢救流程急诊急救抢救流程 急诊急救医学是当代医学领域中一门新兴的独立学 急诊急救医学是当代医学领域中一门新兴的独立学科,是融多学科的知识、技术为一体的,具有高度协 科,是融多学科的知识、技术为
kayyak1413
热度:
收藏到书房
83
急性创伤及
抢救
流程 ppt课件
.ppt
随着工业交通的现代化随着工业交通的现代化,,创伤对人 创伤对人类提出了巨大的挑战 类提出了巨大的挑战。。在美国 在美国,,创伤死亡 创伤死亡是是44 44岁以下首位死因 岁以下首位死因。。在我国城市
lc
热度:
收藏到书房
38
危重病人的
抢救
与护理PPT课件
.ppt
2017因各种原因或疾病导致病人生命体征出现严重病态,病情变化快,两个以上的器官功能不稳定,减退或衰竭,病情发展可能威胁病人生命或在治疗过程中有可能出现意外和并发症威胁病人生命安全的被视为危重病人。心
飞翔图文
热度:
收藏到书房
149
病情观察
抢救
和护理
.ppt
观察病情是护士的基本职责,是护观察病情是护士的基本职责,是护理危重患者的前提。 理危重患者的前提。 指病情严重,随时可能 指病情严重,随时可能发生生命危险的患者称为危重患者。 发生生命危险的患者称为危
421046
热度:
顶
4
收藏到书房
101
ICU
抢救
程序和诊疗常规
.doc
急危重症抢救程序第一节心肺脑复苏程序发现病人突然意识丧失(或伴惊厥)迅速判断是否心脏骤停,(目睹者)置病人于硬板床呈仰卧位,触颈动脉搏动消失,立即BLS及ALS并举气道开放、吸痰、声门前高频输02、口
zjclm
热度:
顶
13
收藏到书房
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
向豆丁求助:有没有
抢救
?
95%
的用户最终下载了:
ppt
定位
抢救
PPT
ppt
心肺复苏定位
抢救
肖乾
doc
子痫
抢救
流程图
pptx
急危重症新生儿
抢救
配合新进展ppt课件
pptx
新生儿
抢救
复苏ppt课件
ppt
急性心力衰竭的
抢救
与配合
pdf
常见急危重病人
抢救
流程图
doc
CT室紧急意外
抢救
预案流程
相关搜索
抢救
抢救
就地
抢救
安定
抢救
winhex
抢救
抢救
有机磷
儿科
抢救
分工
抢救
档案
抢救
如要投诉违规内容,请
联系我们
按需举报;如要提出意见建议,请到
社区论坛
发帖反馈。