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宝钢精益六西格玛管理黑带教材3.ppt
六西格玛精益运营黑带训练教材版权归宝钢股份所有 2004 1DMAIC六西格玛精益运营黑带训练教材 版权归宝钢股份所有 2004 21. 0定义阶段2. 0测量阶段3. 0分析阶段4. 0改进阶段5.
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精益六西格玛倡导者中高层培训(三).pdf
1中国质量协会版权所有 010-66022026第六部分 6σ基础统计工具中国质量协会咨询中心2中国质量协会版权所有 010-66022026
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六西格玛实施细则及管理办法(050907)old.doc
实施管理办法V2.0 为了规范TTT集团六西格玛项目收益计算和评估工作,科学、合理地认定六西格玛项 目收益，帮助六西格玛实施单位在有限资源下选择六西格玛项目，特制定本办法。本办 法规定了计算和评估六西
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2017及往年真题六西格玛绿带复习题及答案.doc
2017年六西格玛绿带复习题及答案 填空：1、六西格玛管理中的σ是一个希腊字母，读作“西格玛”，在数理统计中表示“标准差”，是用来表征任意一组数据或过程输出结果的离散程度的指标，是一种评估产品和生产过
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【硕士论文】精益六西格玛在医院药品供配流程改进中的应用研究.pdf
硕士研究生论文精益六西格玛在医院药品供配流程改进中的应用研究硕士研究生：指导教师：辅导教师：摘要计宁耿仁文教授廖四照副教授吴汉森副教授王晋豫讲师精益是一种服务理念，它通过消除一切在服务过程中出现的浪费
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六西格玛(Six Sigma)GB培训资料 1.pdf
>>培训目标掌握六西格玛方法论及其在实践中的应用 掌握各种图表及统计工具的应用 建立实施流程改进项目的实践技能 了解精益和其他流程改进方法论第1天上午(9:00AM) 第2天上午(9:00AM) 第3
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六西格玛设计方法在发动机悬置系统开发中的应用研究.pdf
上海交通大学硕士学位论文六西格玛设计方法在发动机悬置系统开发中的应用研究姓名：俞斌申请学位级别：硕士专业：项目管理指导教师：明新国;刘拥军20090301上海交通大学工程硕士学位论文摘要 六西格玛设计
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六西格玛培训讲义.ppt.doc
二三年二月八日六西格玛培训讲义 第一节 六西格玛的诞生和发展 六西格玛是美国人在全面质量管理基础上发展起来的。朱兰、费根堡姆于20世纪60 年代提出了全面质量管理的概念。他们提出，为了生产具有合理成本
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六西格玛管理183页.ppt
AlvinToffler Alvin Toffler—— ——3一、竞争与变革 一、竞争与变革41.1 1.1 ——5••6212172004 2004 500 500 10 10•• 2630.09
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六西格玛管理项目案例.ppt
者：武豪杰项目组长：孙俊如 实施时间：2009年4月至11月 项目团队 总倡导者：武豪杰 点检 生产 设备 项目组长：孙俊如 项目发起人：杨忠林 工艺 姓名部门 职位 职责 设备能源科工程师 设备(调
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