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一种视障人专用挂历.doc
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[管理学]浙江大学挂历学课程-组织行为学4.ppt
kau[管理学]浙江大学挂历学课程-组织行为学4/>
第四部分 领导行为<br />
第九章 权力和政治<br /> • 9.1 权力 • 权力的定义，是让别人去做他想让别人去做的事情的 能力。 • 领导与权力的比较。 • 领导是影响一个群体实现目标的能力。权力则是影响 他人行为的能力。 • 权力是领导者实现目标的一种手段。 • 区别：领导需要领导者与被领导者双方对目标有一致 的看法。而权力则可以在没有目标的情况下存在，只 要有依赖性存在即可。<br />
权力的来源和类型<br /> • 法定性权力，是一个人由于其所处的位置而能够影响 他人的能力。 • 强制性权力，是一个人通过使用或威胁使用惩罚手段 来影响他人的能力。 • 奖赏性权力，是指通过使用奖赏的能力来影响他人的 能力。 • 专家性权力，是指一个人因具有专业技术，特殊技能 和知识所拥有的影响力。 • 参照性权力，是指一个人因具有被很多人认同或能影 响他们的个性或行为风格，所具有的影响力。个人魅 力是参照性权力的基础。<br />
权力的向上流动<br /> • 很多人总认为权利是向下方向行使的，但权力 也可以向上方行使。一个人具有了个人权力就 能够向上行使权力，但是没有权威。向上的权 力是与下属的专长，位置和信息联系在一起的。 向上施加影响的权力有两种重要方式： • 操纵性劝说，是一个人隐藏真实目的直接劝说 努<a name="page"></a>
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