工商行政管理局2010年工作总结和2011年工作思路

　　开展了机关效能建设年活动。确立了“找差距、抓整改、强素质、促赶超”的工作思路,严格按照省、市要求开展了大讨论、大督查、大走访，全面完成了各项规定动作。提倡了“七讲”,即:讲落实、讲沟通、讲奉献、讲职责、讲制度、讲廉洁、讲维权。推行了“六进”，即：工商干部进基层、进企业、进市场、进农村、进社区、进项目。实行了“三抓”,即:抓准军事化管理树形象。在全市系统各基层分局（所）全面开展军训活动，要求县（区）局组织每个基层单位不少于5个工作日的军训，实行准军事化管理。抓服务全民创业见效能。出台了《**市工商局关于大力实施“红盾帮扶”服务当前经济发展的若干意见》等优惠政策，并承诺为促进**经济社会又好又快发展做好十件实事。建立了返乡农民工、大中专毕业生、下岗再就业等人员创业“绿色通道”，对投入大、影响大的重点企业的许可事项实行了有关领导牵头，有关手续特事特办，将许可时间缩短到最低限度。着力营造了..