试点企业HSE管理体系推进典型做法

转变观念——统一理念：让安全成为企业的核心价值； 养成习惯——培育文化：让安全成为全员的习惯； 提高能力——强化培训：让安全成为全员的基本能力。 建立以生产受控为核心、具有中国石油特色的HSE管理体系，培育良好的HSE文化。有感领导 领导干部由“重视”向“重实”转变； 直线责任 职能部门由“参与者”向“责任者”转变； 属地管理 基层员工由"岗位操作者”向“属地管理者”转变。 最终促进“全员参与”向“全员负责”转变确保安全生产责任制落实到位