案例分析——太子奶

作为一家曾连续十年复合增长率超过100%，坐拥资产达30亿元、在全国拥有5个生产基地的优秀民族企业，在经历了辉煌的发展、多元化扩张的失败、获得三大投行青睐、被株洲市政府托管后，最终仍然因深陷财务危机而难逃破产清算的命运，太子奶在企业管理特别是战略决策和财务管理上的失败是导致这种结果的主要原因。而中国很多中小企业应该引以为鉴，注重发展科学的企业管理模式。