目标管理KPI与平衡记分卡

?。第1章 绩效考核与薪酬管理。?。第8章 薪酬的外部竞争力。?。第2章 绩效考核。?。第9章 薪酬制度设计。第4章 绩效考评技术。第11章 员工福利管理。中烟集团目标管理体系。?。中国烟草国家局提出体系建设要以“体系目标 化、管理流程化、手段信息化、基础规范化、 改进持续化”为目标。创新管理方法，以目标 管理为抓手，以管理体系信息化建设为主线， 从烟草企业的制度、流程、目标、对标、创优、 绩效、管理创新等多方面全面落实体系建设的 “五化”目标。通过从目标制订、目标分解、 目标审批、目标检查、目标分析五个步骤实现 目标管理信息化建设。。?。近阶段，国家局提出以“体系目标化、管理流 程化、手段信息化、基础规范化、改进持续化” 为目标，推动体系建设与信息化深度融合，全 面提升企业基础管理水平。体系建设与信息化 的融合包含了管理创新和技术创新。烟草企业 应在体系建设中用创新的思想去进行规划，..