扮演导师、教练和服务员

本文档由 诗忆 分享于2008-08-16 15:14

在员工的创造性和热情为企业创造着越来越多的财富的情况下,管理者的管理应该体现在怎样为员工的成长服务上,而不是怎样向员工发号施令,要扮演导师、教练和服务员的角色。
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管理/人力资源  —  经营企划
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扮演导师教练和服务 管理者 服务员 韦尔奇 导师 Owner 工作安排 社会发展 美国 企业管理
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服务员 教练 扮演 导师 管理者 员工
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