[生产/经营管理]6设施布置
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[生产/经营管理]6设施布置第六章 生产和服务设施布置 ★ 设备/设施布置的原则、形式和影响因素★设施布置的定量分析方法★装配线平衡 ★非制造业的设施布置第一节 设备/设施布置决策设备/设施布置:指合理安排企业或某一组织内部各生产单位 和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。 一、如何设置生产单位(生产单位构成的影响因素)p1481、根据产品的结构与工艺特点,设置相应的制造车间;2、根据企业的专业化与协作化水平来设置。◎采用产品专业化的企业,要求有完整的生产单位(毛坯车间、机械加工车间、热处理车间、装配车间等);◎采用零件专业化的企业,可以没有完整的加工车间; ◎采用工艺专业化的企业,只设置相应工艺阶段的车间。3、企业的生产规模生产规模大的企业,同类生产性质的车间往往设置多个二、生产单位构成的原则1、工艺专业化:将相同工艺的设备和工人组织..
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