领导力模型开发
本文档由 qqqaaa1941 分享于2014-02-26 00:02
领导力概述 360 度领导力模型。—1—。领导力概述。成为领导人之后,看到下属遇到困难时,就会自己冲上去,替下属谈客户。其实在这个时候,指。—2—。360 度领导力模型。–。? 领导人应该能不断地复制自己,带队育人;。—3—。360 度领导力模型示意图。– – – ? 学习力,构成的是领导人超速的成长能力; ? 决策力,是领导人高瞻远瞩的能力的表现; ? 组织力,即领导人选贤任能的能力的表现;。–。? 教导力,是领导人带队育人的能力;。?。这六种能力,构成了领导力的全部内容,如图1-1 所示:。—4—。?。【图解】如图1-1 所示,学习力和教导力处于一条对角线上, 决策力和执行力在一条对角线上,组织力与感召。? ? ?。【自检1-1】 下列描述属于领导。
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