珠子与链条（一、二）

不知从何时起，链条这个词语被广泛用于企业管理的词汇当中，如开发链、生产链、组织链、应用推广链、供应链、价值链、产业链等。也许是因为它能够比较形象地反映企业中各职能单位管理运营的基本情况。如果说企业运营是链条，那么每个职能部门、每个人就应该是链条上的珠子。每颗珠子在不同的领域发挥着不同的作用，于是有了岗位职责，有了专业分工，也就有了策划能手、管理明星、理财行家、销售状元、服务标兵。大家勇担重任各负其责，在不同的领域里为企业扛起大旗，为企业建设添砖加瓦，争做各领域中最闪亮的那颗珠子。一次与同事吃饭聊天间的争论，引发了我对珠子与链条之间的思考。谁来把珠子穿起来？茶餐过半后，我们高谈阔论了起来。席间我说：“假如说在企业里我们每个部门每个人都是一颗珠子，那么如何把这些珠子穿起来，成为一个有效的工作链条。”后来每个人积极发言，在各种理解和观点之间争论。总结归纳起来主要有以下几个观点：①一线部门和生..