咨询散记：小公司应避免复杂的流程

咨询散记：小公司应避免复杂的流程多数小公司面临的最直接的就是生存问题。在现代市场竞争如此残酷的条件下，小公司至少应该做到下面几点： nbsp 1、流程简化避免太多的时间和资源浪费在一些无谓的流程上。2、拼命追求效益最大化只有良好的业绩和效益，才是小公司生存乃至发展的基础。3、保证盈利能力对于一些亏本的合同，应该适当考虑取舍（战略客户或特殊意义的不能放弃），如果公司为了生存，不得已接单一些亏损合同，一定要注意将亏损降至最低。 nbsp 4、财务管理小公司的营业额一般不会特别大，因此应该是能够很容易控制管理的，