[人力资源管理]3E薪酬设计

[人力资源管理]3E薪酬设计3e薪资设计青岛lsm社团分享1目第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 薪资战略定位 3e薪资设计原则 岗位测评 薪酬设计十五步法 薪酬调查录23薪 资 的 战 略 本 质吸引，保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标提升员工满意度4薪酬的目的吸引 保留 激励 把员工招进来 稳定工作 减少流失率调动员工积极性，改善机构績效5薪酬构成基本工资固定工资岗位工资 技能工资 工龄工资 职务津贴月度奖金奖金阶段奖金 年度奖金 工龄工资 项目奖金6福利社保（养老、医疗、工伤、生育、失业、公积金） 传统节假日福利品 结婚、生育等专项福利 生日福利品 厂车等等福利7工资的激励是有限的？• 使用的次数是有限的 • 激励的时间不长久 • 员工的要求是越来越高，而企业的薪酬是 有边界的 • 企业的管理水平1、固定工资与奖金与业绩及岗位价值有关，是激励因数8福利的激..