薪酬设计案例

本文是北京工业发展咨询公司对一家国有控股公司薪酬设计的咨询案例。文中通过双向沟通的方式对企业愿景进行了详询，并通过对该企业的薪酬体系诊断，提出了薪酬体系的再造思路、解决方案的要点和方案实施的配套工作重点，本案例对从事薪酬设计的人员和咨询企业可借鉴参考。