[工作总结]店长会议流程

[工作总结]店长会议流程太平洋直营店店长会用店长会一. 数据分析;分析表中几项数据和各自店的每天上店量和电话量.客 户的活跃度怎么样.房东的表现怎么样?(15 分)(孙总分解) 二. 行情展望.半月目标分解;(10 分) 三. 宋店分析一下数据量是怎么做出来的;牛店分析一下业绩;(15 分) 四. 目前店内存在哪些问题;共同探讨合理解决方案(10 分) 五. 分享”优秀管理者十大思想和行为特征 优秀管理者十大思想和行为特征” 优秀管理者十大思想和行为特征附: 优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十 几倍，这是一个常见的事实。 也许有人会对这样的事实百思不得其解。其实，我们知道，管理者的大部分业绩不是自己亲手创造的， 而是通过和别人..