[工作总结]2009年7-12月VIP假日酒店目标责任书

[工作总结]2009年7-12月VIP假日酒店目标责任书成都市 VIP 假日酒店2009 年 7-12 月 VIP 酒店目标责任书年度下半年更好的开展工作， 为了 09 年度下半年更好的开展工作， 使企业经营上到一个新台 使企业的管理更进一步， 经总经办和董事会研究决定制定以下收 阶， 使企业的管理更进一步， 入、净利润经营指标及相关分配方案。 净利润经营指标及相关分配方案。 一、2009 年下半年收入指标 2009 年 7-12 月份收入总目标为 618 万，具体分解为餐厅 330 具体见附表。 万，茶房 36 万，客房 252 万。具体见附表。 二、2009 年下半年利润预算 2009 年度 7-12 月份按照净利率 24%计算， 计算， 计算 乘以第一项预算收入 618 万，那么 2009 年度的净利润为 148.3 万。具..